培训兵法
内容提要 ：
近年来，国内企业已经开始进入了管理科学化、国际规范化的有序运作阶段，人力资源建设越发受到重视，内部培训在大、中、小型企业红红火火地开展起来。针对这种现象，本书作者根据自己丰富的大型企业内训经验，撰写了这部国内迄今为止资料最全的企业培训专业指导书，其内容主要有：
·技能篇——7大类培训师必备基本功； ·工具篇——31种最常用的表格工具； ·游戏篇——75个最有趣、有效的课堂游戏； ·测试篇——37份最实用的测试问卷； ·故事篇——75则最经典的管理学故事； ·经验篇——18篇最权威的培训师经验谈； ·案例篇——17个最著名的企业成功案例。 编辑推荐 ：
作者简介 ：
夏世洪，国内教学经验丰富的心理学教授，曾在大学任教18年，1998年加入TCL集团，曾任集团人力资源总监。现任顾问公司专职培训师，专门为跨国企业、中型企业授课。已了版的专著有《管理心理学教程》、《现代管理心理学的理论与实践》等。在企业培训累计200多场，服务过的客户有TCL集团、中国电信、中国移动、中国建设银行等，培训满意度均在96%以上。
目录 ：
技能篇
基本功夫 培训需求分析 课程开发设计 课堂讲授技巧 课堂组织技巧 培训成果评鉴 培训系统方案 工具篇 教育运营流程表 培训工作业务流程图 培训教师开发流程图 培训教材开发流程图 培训部申请报告文件登记表 学员资料汇总表 培训经费申请明细表 年度培训部管理费用预算与支出明细 教师授课委任书 培训通知书 培训用品及有关事项准备审核表 AAA集团培训前院课前问卷 课程评估表（1） 课程评估表（2） 课程评估表（3） 培训师呈现技巧分析表 外聘培训师评价表 外训登记表 外训考评表 周计划表 年度工作计划表 基础课程明细表 月度培训实施状况 年度培训实施状况 公司年度培训计划 培训签到表 参训学员推荐表 培训内化跟踪表 培训支援申请表 培训课程运营确认表 游戏篇 测试篇 故事篇 经验篇 案例篇 序言：
企业的竞争归根到底是人才的竞争，"招募"到优秀的员工固然重要，但"培养"出优秀的员工更重要。在产品同质化越来越明显、市场竞争越来越激列的今天，唯有自己培养出一大批优秀的员工，才能从根本上提高企业的综合实力。
《培训兵法》就是基于这个目的编写的。
企业的管理者有一个共识：培训很贵，不培训更贵。因此，通过企业内训的方式来提高员工的综合素质是一条增强企业竞争力的捷径。现在的问题是，企业必须建立起自己的一套行之有效的培训体系来支撑员工的培训。然而，大部分的企业现状是既没有建立起自己的培训体系，也没有培养起自己的培训师队伍，员工的培训就成了"说起来重要，做起来次要..
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