学习本书对你的帮助不只是一次,也许是你会受益终生。首先,它能够在以下方面帮助你启动事业。
认识到一种你提供的真正的商业需求。
发现属你的市场
现实地、深入地了解你要开创的事业所涉及的各个方面。
当你启动了你的事业后,本书还会帮助你稳守事业。
本书的受益群体是那些想要经营、发展自己事业的人,是那些想发挥自己的聪明才智获取丰硕成果的人。
有限公司经营管理
内容提要 :
学习本书对你的帮助不只是一次,也许是你会受益终生。首先,它能够在以下方面帮助你启动事业。
认识到一种你提供的真正的商业需求。 发现属你的市场 现实地、深入地了解你要开创的事业所涉及的各个方面。 当你启动了你的事业后,本书还会帮助你稳守事业。 本书的受益群体是那些想要经营、发展自己事业的人,是那些想发挥自己的聪明才智获取丰硕成果的人。 编辑推荐 :
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目录 :
第一章 有限公司的名称、住所和经营范围
一、有限公司的名称 (一)公司名称的四项特征 (二)公司的名称具有哪些法律意义 (三)应把名称作为一种知识产权对待 (四)名称由哪些部分组成 (五)确定名称时应当注意的几个问题 (六)确定名称时不得使用哪些内容和文字 (七)设立哪些有限公司可以在其名称中冠以“中国”、“中华”等字样 (八)设立哪些有限公司可以用姓名作为字号 二、有限公司的住所 (一)有限公司的住所 (二)有限公司的住所与其经营场所有何区别 (三)有限公司住所具有哪些法律意义 (四)确定公司住所应当注意的三个问题 三、有限公司的经营范围 (一)经营范围的四个特征 (二)经营范围与其经营方式的关系 (三)经营范围是否需要经过批准 (四)怎样确定经营范围 (五)用文字表述经营范围时,应当注意四个问题 (六)有限公司的经营范围与其权利能力、行为能力的关系 (七)能否超越其经营范围开展业务活动 (八)超越经营范围开展业务活动,会产生哪些后果 第二章 有限公司的组织机构和责任 一、有限公司的组织机构 (一)组织机构的含义 (二)怎样建立组织机构 (三)股东会的六个特征 (四)董事会的六个特征 (五)经理机构的六个特征 二、有限公司责任 (一)哪些人员属于公司负责人 (二)董事、经理、监理是否可以由法人出任 (三)董事、经理及财务负责人不得兼任监事 (四)哪些人员不得担任董事、经理、监事 …… 第三章 有限公司的职业经理 第四章 有限公司的人力资源管理 第五章 有限公司的公共关系策划 第六章 有限公司的财务与会计 第七章 有限公司营运的资金管理 第八章 有限公司的库存控制与生产控制 第九章 有限公司的行销策略 第十章 有限公司的清算细节 前言:
有限公司,又叫有限责任公司,由法定数量的股东构成,股东以其认定的股额为限,对公司负有限的责任。有限公司这类企业起源最晚,但因适应了市场经济的需要,发展却最为迅速。
在推行经营计划之前,必须明白,经营计划只是帮助你理解创业的实质。也必须牢记经营的基本目的:明确你的公司是干什么的?怎么干?怎样干得更好?俗话说,干什么吆喝什么。经营公司时,必须从本质上明确你的事业,并确定公司的核心价值观。这些重要的、根本的价值观将给你的事业带来必要的稳定性,这种稳定性是成功经营公司所必需的。
界定事业,需要深思熟虑,需要时间。只有对自己、对公司有了全面的、本质的理解之后,你才能精准地界定自..
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