本书围绕联盟体资源计划(Union Resource Planning，URP)的理念和实践，全面阐述了其产生的背景、国外案例和国内应用现状等。URP是未来企业实现电子商务的最主要手段。它以资源共享和利益共享为基础，以联盟体资源优化为目标，是适用于以品牌企业为核心的经济资源联盟体的新一代商务管理模式。
本书在体现观念创新的同时紧密结合中国实践，具有很强的启发性和操作性，可供企业管理者、IT从业人士、商学院学生阅读和借鉴。
抢位：灵动联盟的故事
内容提要 ：
编辑推荐 ：
作者简介 ：
石钟韶，杭州新中大软件股份有限公司董事长兼总裁，2001年中国软件企业十大领军人物，2003年杭州市十大杰出青年。石钟韶先生不断致力于管理软件和管理思想的创新。2001年首创互动管理思想，2003年原创性的提出URP思想，出版《终结ERP》一书，为企业管理发展引领方向。
目录 ：
第一章 看透联盟
席卷全球的电子商务革命使一些强大而新颖的商业模式真正浮出水面，联盟就是其中之一。事实上，对世界上诸多成功的企业而言，它们成功的关键既不是自身拥有资产，也不是其开发能力，而是有效运用联盟战略及具卓越的合作能力。 较之于“合作”，“联盟”更侧重于描述本质上具有战略性的关系。联盟关系正在成为21世纪企业成功的重点驱动力。 当心“滥用联盟” 联盟的类型 灵动联盟 灵动联盟的特性 雅戈尔和杉杉的联盟“是”与“非” 第二章 像它们这样做盟主 沃尔玛王朝 “戴尔玛”是这样炼成的 大象IBM的集体舞 惠普制造的联盟网络 耐克：没有工厂的世界名牌 “双面人”格兰仕 第三章 建立联盟 联盟成风 建立联盟 联盟成功的关键 联盟的未来 第四章 抢位之策 第五章 灵动联盟“落地” 附录 软件业出现“浙江模式” 跋 参考书目 序言：
21世纪，人类社会已经进入知识经济时代，对经济发展具有支撑作用的因素已经从劳动力、自然资源和资金，转变为科技和知识。知识经济时代的主要特征是信息化和互联网技术的高速发展，电子商务已经成为企业竞争的重要手段。
一场由电子商务驱动的变革让全球的企业家发现，这个世界正在改变。电子商务缩短了客户与产品之间的距离，使得处于中间环节的分销商的获利空间大大缩小；电子商务挖掘了新市场和新渠道，提高了企业快速响应市场需求的能力，缩短了产品的市场化周期，最终必将提高客户满意度及员工的工作效率。
让我们将视线转回国内。2004年已经过去，但是对中国的企业家来说，2004年又是值得深刻思考..
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