最新生产经理任职资格与工作规范——企业中层领导标准化执行方案丛书

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    最简单的管理才是最有用的，切实可行的管理才容易产生效益。
本书以简洁的文字，明晰的框架结构，重点突出的图表形式，详尽但又简洁的阐述最实用的生产管理方法。可以说，本书是生产管理人员与被管理人员共同的工作指南。管理人员阅读它，可以指导自己的管理工作，被管理人员即员工也可以通过阅读它，很好地理解管理意图，不断成长，成长为生产主管，甚至生产经理。

    

    

第一章 生产经理任职资格标准
第一节 生产经理任职资格说明
一、工作内容
二、任职资格
第二节 生产经理任职资格素质标准
一、职业素质
二、知识素质
三、身体素质
四、观念素质
五、效率素质
第三节 生产经理任职资格管理能力标准
一、计划能力
二、组织能力
三、指挥能力
四、协调能力
五、控制能力
第二章 生产经理的工作责任与权限
第一节 工作责任
第二节 工作权限
第三章 生产组织管理规范
第一节 生产部门组织
一、生产计划部职责
二、物料部职责
三、制造部职责
四、机电部职责
五、质管部职责
第二节 生产人员岗位职责
一、生产计划主管职责
二、物料主管岗位职责
三、技术开发主管职责
四、设备主管岗位职责
五、生产经理助理职责
六、车间主任职责
七、检修班长岗位职责
八、仪控班长职责
九、统计员岗位职责
十、统计员岗位职责
十一、质量管理员职责
十二、安全员岗位职责
十三、设备管理员岗位职责
十四、材料检验员职责
……
第四章 生产系统建设
第五章 生产计划管理
第六章 采购与仓储管理
第七章 产品制造管理工作规范
第八章 生产作业管理工作规范
第九章 质量管理工作规范
第十章 生产设备管理工作规范
第十一章 生产技术管理工作规范
第十二章 生产安全管理工作规范
后记

“企业中层领导标准化执行方案”丛书在写作过程中，作者查询、参考了许多国内外的相关图书、文章资料。但是由于资料来源广泛而繁多，仍然有一些资料未来得及查明及联系到作者，特此表示歉意。 本书编写过程中，许可、刘涛然、王小飞、刘娟、杨清、叶杰、李亮、杨丽、张雪渊、安梅、常娟娟、陈培洋、陈跃晖、邓平、杜婷婷、冯小静、关永付、韩丽叶、侯继兵、黄敬、李芳芸、李海洋等人参与编写工作，他们为本书付出辛勤汗水。另外，一些行业专家为本书出谋划策，提出了宝贵的意见，在此一并深表感谢。 二OO四年十月九日