一把手如何成为精神领袖——一把手必读丛书

    企业一把手的成功，有赖于他首先知道自己在企业中究竟该干什么(即企业一把手自身定位的问题)。其次，企业一把手还必须知道自己怎样做好工作，这可以从其用好人和用好权两个方面来展开。第三，企业一把手要想真正用好人和用好权，就必须具备足够的知识和能力，达到时代对其能力的要求。同时，一把手应该是一个不断成长发展的学习者，他需要在观念上不断更新，在素质上也要不断自我提升。当然，最高层次的一把手应该是企业的精神领袖，也只有致力于成为企业精神领袖的一把手才可能成为最优秀的一把手。我们按照这一逻辑顺序，编写了以下五本书：
一、《一把手管什么，怎么管》；
二、《一把手用人精要》；
三、《一把手控权技巧与授权艺术》；
四、《一把手能力阶梯》；
五、《一把手如何成为精神领袖》。

    

    

第一章 认识你自己
第一节 信心乃进步之源
一、你相信你是谁你才能成为谁
二、胜利与快乐共享
三、平和的英雄主义
第二节 修养是精神的力量
一、文化修养，是个人修养，也是企业文化
二、理论让领袖常青
三、修养哲学的境界
第三节 美德创造价值
一、以诚实换信任
二、理性的勇敢
三、智慧的宽容
四、惜时有成
第四节 权威：只有正确是不变的
一、权力即能力
二、威信
第二章 思考证明一把手的存在
第一节 怀疑地思考
一、站在怀疑的立场
二、怀疑源于敏感
三、正确的目的
第二节 逻辑的理性
一、推理：层层深入
二、有戒心地归纳
三、演绎创造新知
四、证明和证伪
第三节 反思：通往真理之路
一、错误总会存在
二、批判：直面错误
三、批判的批判
第四节 理性的雄心
一、激情的理性
二、现实的悲剧性
三、理想回归现实
第三章 意志：坚持与自制的力量
第四章 统御：延展自己的双臂
第五章 用决策引领企业
第六章 执行创造真实的价值
第七章 变革使领袖常存
后 记