最新人力资源经理任职资格与工作规范——企业中层领导标准执行方案丛书
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内容提要：
鉴于人才对企业发展的关键性作用，人力资源工作的重要性无需赘言。本书旨在帮助人力资源经理实现人力资源工作的高效管理。在编写体例上，本书灵活采用图、表与文字相结合的形式、突出实用性的特点，将复杂的人力资源管理工作简单化、条理化、程序化、能有效提高人力资源工作的效率。
作者简介：
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目录：
第一章 人力资源经理任职资格标准
第一节 人力资源经理任职资格说明 第二节 人力资源经理任职资格素质标准 第三节 人力资源经理任职资格能力标准 第四节 人力资源经理任职资格知识标准 第二章 人力资源经理工作责任和权限 第一节 工作责任 第二节 工作权限 第三章 人力资源规划 第一节 人力资源规划的内容 第二节 人力资源规划的过程 第四章 工作分析与职位说明 第一节 工作分析 第二节 职位说明 第五章 招聘 第一节 招聘程序 第二节 招聘广告的编写 第三节 面试操作工作规范 第四节 录用工作规范 第五节 新员工人司与转正考核工作规范 第六章 人力资源管理适用合同与法律工作规范 第一节 劳动合同管理规范 第二节 标准劳动合同 第三节 资助培训学习员工服务期协议 第四节 员工教育培训协议书 第五节 员工短期聘用合同 第七章 培训 第一节 培训计划的制定 第二节 培训需求的确定 第三节 培训的方法、类型与目标 第四节 培训课程设计 第五节 管理人员培训工人规范 第六节 其他各类人员培训工作规范 第七节 培训的误区 第八节 培训效果的评估 第九节 学员培训管理 第十节 新员工培训 第十一节 员工礼仪培训 第八章 线效考核 第九章 薪酬管理 第十章 日常管理 第十一章 激励管理 第十二章 福利管理 后记 前言：
“企业中层领导标准化执行方案”丛书在写作过程中，作者查询、参考了许多国内外的相关图书、文章资料。但是由于资料来源广泛而繁多，仍然有一些资料未来得及查明及联系到作者，特此表示歉意。
本书编写过程中，许可、刘涛然、王小飞、刘娟、杨清、叶杰、李亮、杨丽、张雪渊、安梅、常娟娟、陈培洋、陈跃晖、邓平、杜婷婷、冯小静、关永付、韩丽叶、侯继兵、黄敬、李芳芸、李海洋等人参与编写工作，他们为本书付出辛勤汗水。另外，一些行业专家为本书出谋划策，提出了宝贵的意见，在此一并深表感谢。
二OO四年十月九日
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