商品管理(附CD-ROM一张)
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内容提要：
本书主要介绍了中国服饰零售业态及商品管理的现状；深入讲解针对国内市场，怎样进行商品定位和商品的采购；定位之后如何进行设计管理和商品定价；商品在进入市场后的销售计划的制定；当商品流转起来后如何进行物流配送及库存管理；商品在卖场上的管理及促销活动。
此书很适合服饰公司做商品管理和货品分析等专业人士使用。 喜欢读"这本书"的人也喜欢：
作者简介：
杨大筠，美国UTA管理集团大中区总经理，首席管理顾问，具有13年成功而丰富的国际服饰零售管理实战经验及先进的管理理念。，在为中国服饰企业服务的5年过程中，已为300多家2万多人提供过管理咨询及培训服务，是中国服饰业最具影响力的品牌管理专家之一。
马大力，美国UTA管理集团大中国区特邀高级顾问，天津工业在大兴艺术设计学院副教授，硕士生导师。“高等教育自学考试”服装设计专业系列教材副主编、格林欧美服装学院客座教授。毕业于天津纺织工学和研究“流行与时装创意”，并获得法国高级专业研究的证书。
编辑推荐：
这套丛书的出版对中国服饰企业而言，无疑是一个好消息，它的实用性及许多最新的管理理念正是企业发展过程中所急需的，我相信这套丛书对服饰企业人士一定会有很大的帮助。
目录：
第一章 中国服饰品零售业的特写
第一节 成衣市场的多样化与快速成长 第二节 商品快速反应时代的到来 第二章 服饰商品的定位 第一节 商品定位的原则 第二节 市场环境分析与流行把握 第三节 商品定位的决策 第三章 商品设计管理 第一节 商品的设计开发 第二节 商品的系列组合 第三节 商品的风格管理 第四节 商品的成本预算 第五节 商品的投放管理 第四章 商品零售定价 第一节 与定价有关的几个问题 第二节 价格构成及定价原则 第三节 价格魔方——合理选择定价策略 第四节 随机应变——价格变更策略 第五章 商品的销售计划 第一节 确立销售目标 第二节 确定销售通路 第三节 制定营销策略 第六章 商品采购 第一节 采购的相关问题 第二节 商品采购的决策 第三节 采购的实际操作 第七章 商品的物流配送 第一节 商品的销售通路 第二节 商品的物流过程 第三节 快速物流反应 第八章 商品的库存管理 第一节 库存的产生 第二节 库存管理 第三节 库存控制 第九章 商品的卖场管理 第十章 商品的推销 参考文献 代跋 后记 前言：
随着中国加入WTO，2003年中国的服装服饰市场将全面向世界开放，虽然中国是服装大国，但真正的世界名牌并不多，国内大部分企业还没有真正的实力与国外大的服饰品牌抗衡。面对急骤变化的市场环境，企业发展的空间越来越小，压力越来越大，因此，练好企业内功，创优秀品牌，制定有特色的经营策略，全面提升店铺业绩，成为每位企业家和部门主管所必须面对的问题。
服饰企业经营与品牌树立是一个完整的系统工程，在目前非常激烈的市场竞争中，企业必须在各方面都做好，策略正确、制度完善、计划周密、执行有效、调整及时，容不得半点失误。国内的服饰企业在近几年发展很快，尤其是民营企业如雨后春笋般茁壮成长，但发..
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