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内容提要:
那些被分认为杰出的职业人士的绩效总是比其他人高出许多,他们特别的做事方式和人共事的方法总让人们钦佩,他们是如何做的?他们又是凭着怎样的工作理念获得杰出的工作评价的?答案就是:每一个意欲在竞争中获得成功的组织和个人,都应重拾一种崭新的工作观,这种工作观就是建立在“整体第一”之上的“共事共通”的理念。“共事共通”是对种种职场法则、策略和方法的更全面、更具本质意义的理念升华,它回答了个人如何表达才能经组织中获得成功以及价值最大化的问题,它将使追求卓越的职业人士达到他们真正的“目标”。
从某种意义上说,“共事共通”是所有企业职员在组织中赢得成功所必备的一种智慧资本。 作者简介:
侯东,独立管理咨询师,销售培训教练,“MC客户——主动市场”营销体系创立人。
本书来自作者多年教练生涯的工作经历,同时也是为各类组织和个人提供聪明工作及与人共事的极好策略。作者在营销界创作了众多有影响的图书,其中《电话行销技巧》一书是中国本土针对“电话行销技巧”一书是中国本土针对“电话业务培训”的首创版本。一直是本土会议营销和电话业务代表最受欢迎的工具书之一;而另一本《第四级业务代表》已成为业务代表的修炼指南,其中的观点使成千上万的营销人士获益并从中得到了简单有效的解决方法;另外,作者还著有其他一些有影响力的作品,包括《水族革命:快鱼的八个利润加速器》、《影响企业成长的十大管理理念》等。
编辑推荐:
具有“共事共通”的品质,既不是为公司,更不是为上司,其最大的受益者是你自己——为自己赢得一份杰出的“简历”,它将使你永远拥有工作的市场,而这才是职业人士最大的保单。
目录:
前言
1 杰出职业人士的五项工作策略 前执行力 整合资源 上行管理 有影响力的沟通 行业的自我定位 一枚钻石的诞生 2 共事共通 筹码困境 共事共通 另一个答案 3 决定个人价值的关键 重拾信念 什么是决定个人价值的关键 前言:
福特公司前任CEO雅克·纳赛尔在描述21世纪他所致力塑造的员工时说:"他应该这样思考: '我应该采取什么样的措施来使整个公司运作得更好、更迅速、花销更小?什么样的创新想法可以使我们真正得到成长?不仅在我自己所在的部门,对于其他部门或者区域也是如此。"'这是对"共事共通"最直接的解释。
作为一则崭新的工作理念,"共事共通"所要解决的问题如下:
(1)高效的执行从哪一步做起?
(2)如何解决执行任务时所面临的资源不足?
(3)追随者怎样获得施展抱负的机会?
(4)得到组织内各种势力支持的沟通原则是什么?
(5)杰出的职业人士是如何进行自我定位的?
如果说,..
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