东方CEO
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内容提要：
正如围棋大师陈祖德先生在序言中所说的那样，“只有理解东方文化，才能真正成为东方的CEO”。
作为优秀的华人企业家，泰国正大集团副总裁、7-Eleven连锁便利店董事长兼首席执行官蔡绪锋先生从人生之道、东方智慧、管理谋略等角度，用生动鲜活的语言，为我们展示了东方CEO的人文品质和管理技能，告知世人人生的价值何在，什么是CEO的专业精神，管理的隐疾是什么，要想成为成功的管理者应该如何修炼心剑…… 蔡绪锋先生祈望通过此书，建立一种风气和一种时尚，即回归东方的风气，不离开传统的时尚。 作者简介：
蔡绪锋，1952年生，泰国法政大学（THAMMASAT UNIVERSITY）经济学学士，正大集团资深执行副总裁，正大7-Eleven连锁便利店有限公司招待主席兼董事兼首席执行官，上海易初莲花购物中心董事长，上海正大友谊企业发展有限公司董事长；泰国国棋协会主席，世界华人围棋联合会会长。
编辑推荐：
目录：
前言
CEO与围棋（代序） 敬师 上篇 东方智慧与管理之道 第一章 猎手、赌手和CEO 第二章 CEO的专业精神 第三章 CEO的角色与作用 第四章 围棋：谋略学 第五章 谋略之道 第六章 CEO与东方的哲理 第七章 三国三空间 第八章 通晓三国者，可敬不可近吗 第九章 CEO之旅 下篇 三维空间看管理 第十章 人生的价值 第十一章 往事近影 第十二章 豪门子弟和CEO 第十三章 领导者的才华 第十四章 管理者的隐疾 第十五章 修炼心剑 第十六章 政策价值观：企业的根基 第十七章 管理策略：CEO的招法 第十八章 企业的发展：金刚秘籍 前言：
生活中的失败者往往只会怪罪他人或周遭事物，从不细致思考和检讨真正的原因；而事实则经常证明，造成失败最大的原因正是自己。
许多成功人士一样不了解自己成功的原因所在，这种情形必定是危险的，因为这样的成功就像是没有根基的沙丘，随时可能随着风浪而化为乌有。
好的管理者应该具备“立体的视角”，去探测各种事物的“长度”、“宽度”和最重要的“深度”，惟此才能清楚透彻地了解成功与失败的根源所在。
处理问题是管理者的天职，以立体的视角去看待和解决问题，可以透视到问题的根源所在，有利于从实质上彻底剔除病根。
管理者的人生问题，实质就是不了解自己。孔子曰：“三十而立，四十不惑，五十知天命。”
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