测试管理技巧的第一本书——第一本书系列
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内容提要：
本书作者是企业管理顾问和培训专家，培训欧美高级管理人员有将近二十年的经验。他建议您在阅读本书之前，先回答以下的问题：
您在领导员工方面有多成功？ 您在授权方面有多成功？ 您在决策判断方面有多成功？ 您在职位晋升方面有多成功？本书介绍了心理测试评估指标的技巧，并且重点描述了以下6种主要的行为指标： 1．领导方式指标； 2．专业方式指标； 3．管理决策指标； 4．用权与授权指标； 5．管理行为指标； 6．领导和管理的360℃指标。 各项指标均可单独使用，目前已在欧美各地用于评估和培训高级经理人员，现磁处次结集成功产用的测试用书，供读者全面评估个人的优势和弱点，以便决定职业发展的路向。 喜欢读"这本书"的人也喜欢：
作者简介：
迈克尔·威廉姆斯，国际管理顾问，执教于几所主要的欧洲商学院，包括洛桑国际管理发展学院、法国经斯的特修斯学院。
迈克尔·威廉姆斯致力于研究经营成果和挖掘管理潜能，获得阿斯顿大学理学硕士学位。他先后著书7本，涉及组织行为、领导和管理等方面。为英国心理协会和董事学会成员。他的主要客户有英国化学工业公司、国际商业机械公司、美国电报电话公司、北爱尔兰电器公司和几家主要的银行，包括荷兰银行、荷兰国际集团等等。
方玲玲，文学硕士，汕头大学长江新闻与传播学院讲师，主讲新闻学概论、电视新闻学、电影赏析等专业课程。现为浙江大学人文学院博士生。
编辑推荐：
企业领导学。本书是财经管理书，提供了测试各级管理者管理水平、技巧的各项指标、方法。重点讲述6种行为指标；领导方式、专业方式、管理决策、用权与授权、管理行动、领导和管理的36-度指标。
目录：
鸣谢
作者简介 内容简介 第一部分 心理测试评估指标 什么是心理测度评估指标 为什么要使用心理测试指标 两种主要的心理测试工具 本书介绍的心理测试指标 心理测试在发掘个人潜能中的作用 心理测试运用的趋势 测试后应该怎么做 六项指标综述 第二部分 霍克斯米尔管理评估 领导方式指标与分析 专业方式指标与分析 管理决策指标与分析 用权、授权指标与分析 管理行为指标与分析 领导和管理的360°指标与分析 |
