运营管理学习指南与习题集（原书第二版）——大学经济管理运营管理课程辅导教材
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内容提要：
本书主要有三种用途：（1）作为生产和运营管理方面现有的教材的补充；（2）作为单独的运营管理教材；（3）作为专业人员实践的学习指导。全书范围广泛，理论精炼，并提供大量的问题、例题和习题解答。作为一本生产和运营管理课程的补充教材或课本，书中涵盖了高等院校或研究生（包括MBA）水平的正常教学中所包含的内容，但却将那些有趣却非必要的描述性材料削减至最少。此外，本书理论简单直接，更为精炼，重点放在应用和例题，并以系统化的方式提供解决方案。
本书是学生掌握运营管理基础知识的有用工具，可以为学生后续课程的学习打下坚实的基础。 作者简介：
编辑推荐：
本书范围广泛，理论精炼，并提供大量的问题、例题和习题解答。作为生产和运营管理课程的补充教材或课本，本书涵盖了高等院校或研究生（包括MBA）水平的政党教学中所包含的内容，但将那些有趣却非必要的描述性材料削减至最少。此外，本书理论简明直接，重点放在应用和例题，并以系统化的方式提供解决方案。
目录：
前言
第1章 运营管理：定义、使命和生产率概念 第2章 竞争性运营中的质量管理 第3章 运营决策制定：收支平衡分析、决策树和统计方法 第4章 预测：统计方法 第5章 运营财务分析：现值标准 第6章 设施选址：运输线性规划 第7章 设施布置：装配线平衡 第8章 产品设计：产品和服务的线性规划 第9章 工艺设计与分析：仿真 第10章 工作分析和作业测定：统计抽样量 第11章 综合计划和主生产计划 第12章 物料管理：采购、库存和JIT系统 第13章 库存控制：订货点、安全库存和服务水平（统计方法） 第14章 需求计划：MRP和CRP 第15章 运营计划和控制：线性规划 第16章 运营分析和维护：微积分、学习曲线、排队和仿真 第17章 项目管理：CPM/PERT 第18章 质量控制：统计方法 附录 前言：
本书主要有三种用途：(1)作为生产和运营管理中现有教材的补充；(2)作为单独的运营管理教材；(3)作为专业人员实践的学习指导，包括那些准备美国生产和库存控制协会(American Production and Inventory Control Society，APICS)认证考试的人员。本书的主要特点是范围广泛，理论浓缩，并提供了大量的问题、例题和习题解答。
作为一本生产和运营管理课程的补充教材或课本，本书涵盖了高等院校或研究生(MBA)水平的正常教学中所包含的内容。它包括了美国管理学院联合会(AACSB)指定课程的所有内容，只是将那些有趣却非必要的描述性材料削减至最少。此外，本书理论简单直接，准确无误，在某种程度上更加..
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