企业选人方法与心理测量技术：传统鉴人之术与心理测量的实践应用（1书+5VCD）

    ◎为什么学习本课程：
古人云:“人事之最难在于知人”。在管理中如何寻找到一个忠诚的员工，如何鉴别员工最适合做什么工作，一直以来都是人力资源管理的难题和研究重点。而中国历代的人学大师为我们留下了许多宝贵的思想财富，若能把这些优秀的传统结合西方心理学的一些方法加以应用，将对管理者掌握鉴人和用人的策略起到积极作用。在本课程中，魏钧先生通过结合传统鉴人之术与西方现代心理学，对现代企业如何鉴别员工及用好人才做了全新的研究。相信中西合璧的方略将对您企业鉴别人才及用好人才带来极大的帮助。
◎课程目标：
◆认知传统鉴人之术及应用
◆掌握心理测量的基本规律
◆掌握常用心理测量工具的原理及使用方法
◆提升鉴人与用人的能力
◎夜班需要学习本课程
◆总经理
◆人力资源经理
◆各部门经理
◆所有期望致力于管理的人士。

    “时代光华管理课程”是北京大学出版社、北京时代光华教育发展有限公司及其他战略合作单位，为了广大管理者的成功发展，联袂推出的有关管理学习的大型课程体系。
时代光华管理课程的使命是：以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功。客户决定我们的行动。我们近各户是各级各类在职的管理者，主要是企业经理与行政领导。我们将管理者的需要视为我们工作的起点；将管理者的满意视为我们工作的目标；将管理者的发展视为我们工作的动力；将管理者价值的提升视为我们工作价值的体现。我们希望与管理者共同分享成功的愉悦。
我们认为，当今时代是一个以全球化、信息化为特征的新时代，是一个急剧变革的时代，是一个激烈竞争的时代，是一个优胜劣汰的时代。置身于这样一个时代，管理者个人及其组织要想生存、发展、进而求得事业的成功，必须建立持久的竞争优势。而管理者个人及其组织唯一持久的竞争优势便是比竞争对手学习得更快的能力。因而在新世纪，管理者个人及其组织所面临的主要问题，便是学习问题。
基于以上认识，时代光华管理课程致力于：
帮助管理者解决现实问题。立足中国发展现状，直面各种现实问题，提供有针对性的解决方案。
帮助管理者为其组织我建规范化的基础管理平台，帮助中国管理者形成职业化的基础管理能力。
提供最适合管理者需要、被实践证明是最优的学习资源。
构建以轻松学习、便利学习、高效学习、学以致用为特色的客户化学习平台。
帮助管理者个人及其组织成为终身学习者和学习型组织，在新世纪建立持久的生存、发展竞争优势。
管理者需要成功，我们努力使之成为可能。
让我们真诚携手，共创成功！

    魏钧，清华大学经济管理学院人力资源管理博士，清华大学职业经理人培训中心人力资源课程主讲人之一，中国建设银行高级培训顾问（指导完成客户经理胜任力模型及培训体系构建），国家电网公司高培中心客座教授，时代光华战略合作特聘高级培训师，2002年被《中国经营报》评为全国“十佳企业培训师”。代表性企业内训：中国银行、中国普天首信集团、中国电子科技集团、中国船舶重工集团、中国航空集团、北京松下彩色显像管公司等；代表性人力资源咨询项目：北京同仁堂集团、中国建设银行、北京巴士、云南滇虹药业等。

第1讲 中西方对人的研究
中国人行为模式的独特性
人可以预知吗
中西方鉴人之术的殊途同归
　才性两分说
　关于管理才能的研究
　　加德纳的七种
　　刘邵的八材
第2讲 中西方对性格的研究
何为性
性格是如何形成的
　文化背景塑造性格
　家庭塑造性格　　
　　家庭塑造行为
　　家庭结构影响性格
传统的五质恒性
　火性人
　金性人
　木性人
　水性人
　土性人
第3讲 传统的甄选思想和鉴人之术
传统的甄选思想
　张居正的三大甄选思想
　　行为样本假设
　　性格稳定假设和情境与性格之争假设
　传统甄选思想的特点
　　强调德行
　　强调全面
　　强调体貌
　　强调灵活性
　　强调忠诚
传统的鉴人之术
　　……
第4讲 掌握心理测量的一规规律
心理测量的起源
心理测量工具的应用
心理测量与行为预测
第5讲 心理测量工具如何操作
BMTI的原理及使用
“大五”测量工具
评价中心与情景测试
附录