市场竞争策略分析与最佳策略选择：多媒体课程包（5VCD+1CD-ROM+1套文字教材）

    “时代光华管理课程”是北京大学出版社、北京时代光华教育发展有限公司及其他战略合作单位，为了广大管理者的成功发展，联袂推出的有关管理学习的大型课程体系。
时代光华管理课程的使命是：以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功。客户决定我们的行动。我们近各户是各级各类在职的管理者，主要是企业经理与行政领导。我们将管理者的需要视为我们工作的起点；将管理者的满意视为我们工作的目标；将管理者的发展视为我们工作的动力；将管理者价值的提升视为我们工作价值的体现。我们希望与管理者共同分享成功的愉悦。
我们认为，当今时代是一个以全球化、信息化为特征的新时代，是一个急剧变革的时代，是一个激烈竞争的时代，是一个优胜劣汰的时代。置身于这样一个时代，管理者个人及其组织要想生存、发展、进而求得事业的成功，必须建立持久的竞争优势。而管理者个人及其组织唯一持久的竞争优势便是比竞争对手学习得更快的能力。因而在新世纪，管理者个人及其组织所面临的主要问题，便是学习问题。
基于以上认识，时代光华管理课程致力于：
帮助管理者解决现实问题。立足中国发展现状，直面各种现实问题，提供有针对性的解决方案。
帮助管理者为其组织我建规范化的基础管理平台，帮助中国管理者形成职业化的基础管理能力。
提供最适合管理者需要、被实践证明是最优的学习资源。
构建以轻松学习、便利学习、高效学习、学以致用为特色的客户化学习平台。
帮助管理者个人及其组织成为终身学习者和学习型组织，在新世纪建立持久的生存、发展竞争优势。
管理者需要成功，我们努力使之成为可能。
让我们真诚携手，共创成功！

    余世维，著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后。北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。

    在企业全面参与市场竞争的各个环节中，如何在激烈多变的市场竞争中选取最佳策略已成为企业竞争取胜的关键。本课程紧紧围绕竞争策略分析和最佳策略选择这两个基本点，理论讲解深入浅出，结合启发式的互动问题和操作性极强的工具表单，使学习者在最短的时间内掌握选择最佳竞争策略的方法。
本课程学习目标:
了解资源、能力和竞争的关系
掌握核心竞争力的表达形式
了解提高核心竞争力的途径
掌握有效利用资源的方法
掌握选择市场竞争策略的方法
了解最佳策略选择应注意的问题
谁需要学习本课程
☆ 企业高层管理者
☆ 企业中层管理者

第一讲 资源、能力和竞争分析
1．引言
2．资源与竞争
3．核心竞争力的表达
第二讲 资源利用与竞争策略的选择
1．引言
2．资源的集中、有效、弹性利用
3．市场竞争策略的选择
第三讲 最佳策略选择注意点之-- 战略与战术的关系
1．战略与战术的区别
2．避免战略与战术的抽象、空泛、表面和虚无
3．现有策略的盲点及低效率
第四讲 最佳策略选择注意点之--核心产品与产品定位
1．注意核心利益，显示核心价值
2．产品定位依据--消费者的心
3. 核心产品与产品定位案例分析
第五讲 最佳策略选择注意点之--服务品质与CIS
1．服务，多走一步
2．不怕做不到，只怕想不到
3．力求满意，更重忠诚
4．企业识别系统CIS
5．课程总回顾