完美动力：精益与西格玛的无缝整合
内容提要 ：
良好的产品和服务能够带来客户和利润，完美的流程可以造就良好的产品和服务，企业通过构筑精益西格玛系统会实现完美的流程。本书讲述了如何建立精益西格玛系统，实现企业内部流程的速度和稳定性的高度统一。作者透过完整的价值链视角，描绘了精益西格玛变革过程，阐述了完美流程的价值，讲解了建立此系统的思路和工具方法，并通过典型实例展示了此系统的威力。本书将帮助企业建立自己的完美动力。
编辑推荐 ：
本书引导读者领略精益工具运用于装配线改造和设计的历程，其中引用了大量的图片、照片以及各行业的事例，说明装配线的结构如何适应按需求的节拍生产，详细描述装配线的操作工位、工装、零部件供应、作业标准、信息传递、传送装置等方面如何设计，以及需要考虑的各种因素，并说明品质保证方面的检测、检查、防错等内容。全书将精益工具的介绍融合于装配线管理实践之中，帮助现场的管理者及制造工程师们开阔视野，从了解装配线各环节先进的管理模式中体会精益思想的奥妙之处。
作者简介 ：
阿南·沙玛，被《财富》杂志称为美国制造业的精英，是全球发展最快的制造领域咨询公司TBM咨询集团的创始人兼CEO，沙玛二十余年在全球各企业致力于制造业的提升，曾与在丰田汽车创造现代工业奇迹的顶尖大师们合作多年。
帕特理夏E．穆迪，被《财富》杂志称为制造业的十大先锋女性之一，曾为多家五百强企业做过咨询，如西斯克索莱克斯通、米德公司等，拥有三十年制造业管理顾问经验，出版了八部著作，包括《技术化设备》、《设备采购》、《本田动力》、《改善突击战》杂志撰稿。
爱波瑞管理公司多年来致力于打造世界级的中国制造业，将世界领先的精益生产与六西格码管理运用于工厂管理实践，优化企业生产系统，培养管理精英，提升企业核心竞争力，爱波瑞的咨询实践锤炼了一支富于创新、实战经验丰富的顾问团队，他们在工厂管理的物流、生产效率、作业方式、品质控制等系统改善中，为客户量身打造咨询方案，将多年经验和创新思想融汇其中。
目录 ：
译者序
序 前言 今天对生产的挑战 第1章 一种更好的方式 第2章 尝试！什么样的行不通，为什么？ 第3章 精益西格玛领导 第4章 变革与创新的准备 第5章 精益箅产系统 第6章 精益工效学与安全 第7章 精益西格玛设计 第8章 在文化变革中维持利润 第9章 价值链 第10章 未来 |
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