经商财务通：轻松掌握企业经营中的财务技巧

    管理者是整个公司的灵魂，不断地积累与更新知识是管理者永远立于不败之地的坚实基础。本书用浅显易懂、生动活泼的语言向您阐述了企业经营中可能会遇到的各种财务问题。本书不求对财务讲深、讲细，但求使您在最短的时间内掌握最有用的信息。本书力图构建企业的“财务地图”，带您走出“财务迷宫”，是企业管理者理顺财务关系、解决财务问题的最佳选择。

一部为企业经营者领航的财务实用宝典！本书用浅显易懂、生动活泼的语言向您阐述了企业经营中可能会遇到的各种财务问题，本书力图构建企业的"财务地图"，带您走出"财务迷宫"，是企业管理者理顺财务关系、解决财务问题的最佳选择。

第一部分 财务经理带你迅速会计入门
第一章 六小时让你成为“会计通”
第一节 一小时掌握会计知识
第二节 两小时了解会计流程
第三节 三小时读懂三张报表
第二章 小比率，大问题——不可不懂的财务比率
第一节 1元账面资产等于多少实际现金——变现能力比率介绍
第二节 “装”好你的“钱袋子”——资产管理比率介绍
第三节 你的负债合理吗——负债比率介绍
第四节 如何评价你的经营成果——赢得能力比率介绍
第二部分 财务经理带你走入财务天地
第三章 做好现金管理需要大学问——企业现金管理技巧
第一节 今天的钱等于明天的钱吗——资金的时间价值
第二节 让手中的钱动起来——持有现金的成本分析
第三节 究竟持有多少现金合理——确定最佳现金持有量的方法
第四节 促进企业的“血液”循环——日常现金管理技巧
第五节 雪中送炭——教你如何面对“现金荒”
第四章 教你成为收账高手——企业应收账款管理技巧
第一节 全面解读应收账款
第二节 根除疾病，先查病因——企业为何会产生应收账款
第三节 对症下药——管理应收账款的“良方”
第五章 管好你的“隔夜粮”企业存货管理技巧
第六章 如何用借来的钱生自己的财——企业筹资管理
第七章 投资与获利的纽带——企业投资管理技巧
第八章 给你一个杠杆你能撬动整个地球吗——企业资本结构优化技巧
第九章 开源节流有诀穿——企业成本管理技巧
第三部分 财务经理教你成为节税高手
第十章 一年多赚100万，你准备好了吗——税法知识简介
第十一章 纳税有道，节税有法——税收筹划新思维
参考资料
后记

社会在变迁、经济在发展，大量的企业在风云变幻的时代中此起彼伏。如何能使企业长久地立于不败之地，是每一个企业的管理者十分关心的问题。其实，企业的成败在很大的程度上取决于企业的管理者，因为企业的管理者是企业经营和决策的核心。如果把一个企业比做一个人的话，管理者可以说是这个人的大脑，所以管理者对企业的发展具有至关重要的作用。 对于在市场经济中艰难前行、奋勇拼搏的企业管理者而言，想要在现实中获胜，学习便成为加速提升自身专业功底、改善经营管理的一个重要的途径。作为企业的管理者，除了要懂得市场、生产等知识外，还必须掌握一定的财务知识。这里所指的财务是一个宽泛的概念，它..