成功一定有方法（6VCD+1本文字教材）

    6VCD+1本文字教材！
本课程讲些什么？
为什么学习本课程：
一个人就如同一台电脑，也是由“硬件”和“软件”系统组成的，但当身体条件、家庭背景、智力因素等“硬件”条件都一样时，为何人们取得的成就还会不同呢？这说明对成功真正起决定作用的是一个人的内在因素，即他的思维方式、信念、态度、自我期望、习惯等等。“要成功，你必须先有强烈的成功欲望，就像你有强烈的求生欲望一样”，成功取决于意愿、方法和行动三大要素，而成功的第一要素是“意愿”。
要想成功，先得有100%的意愿！

谁需要学习本课程？
谁应该学习本课程：
总裁、企业其它高层管理者
培训/人事经理
追求卓越的人士

我能通过本课程学到什么？
通过本课程您将学会：
如何克服工作及生命中的困境，成为自己生命的CEO
如何敢于梦想、用心付出，实现设定的目标
如何使自己成为出色的领导人
如何成为高生活品质的千万富翁
如何改变思维模式而受益终身

    “时代光华管理课程”是北京大学出版社、北京时代光华教育发展有限公司及其他战略合作单位，为了广大管理者的成功发展，联袂推出的有关管理学习的大型课程体系，整个体系预计在三年内达到500种课程。
时代光华管理课程的使命是：以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功。客户决定我们的行动。我们近各户是各级各类在职的管理者，主要是企业经理与行政领导。我们将管理者的需要视为我们工作的起点；将管理者的满意视为我们工作的目标；将管理者的发展视为我们工作的动力；将管理者价值的提升视为我们工作价值的体现。我们希望与管理者共同分享成功的愉悦。
我们认为，当今时代是一个以全球化、信息化为特征的新时代，是一个急剧变革的时代，是一个激烈竞争的时代，是一个优胜劣汰的时代。置身于这样一个时代，管理者个人及其组织要想生存、发展、进而求得事业的成功，必须建立持久的竞争优势。而管理者个人及其组织唯一持久的竞争优势便是比竞争对手学习得更快的能力。因而在新世纪，管理者个人及其组织所面临的主要问题，便是学习问题。
基于以上认识，时代光华管理课程致力于：
帮助管理者解决现实问题。立足中国发展现状，直面各种现实问题，提供有针对性的解决方案。
帮助管理者为其组织我建规范化的基础管理平台，帮助中国管理者形成职业化的基础管理能力。
提供最适合管理者需要、被实践证明是最优的学习资源。
构建以轻松学习、便利学习、高效学习、学以致用为特色的客户化学习平台。
帮助管理者个人及其组织成为终身学习者和学习型组织，在新世纪建立持久的生存、发展竞争优势。
管理者需要成功，我们努力使之成为可能。
让我们真诚携手，共创成功！

    易发久，国内顶尖成功训练专家之一，典型的成功学实践者。上海市演讲学研究会常务理事，培训专业委员会主任，“中国培训论坛”组委会执行主席,影响力教育训练集团总裁。曾为1100多家知名企业（包括百余家“世界500强”在华企业）提供过专业训练，其课程学员满意率连续三年统计结果均超过97%，其中2003年为99.37%，创下了培训界的奇迹。著有中国成功学励志类第一畅销书《成功一定有方法》及企业战术管理畅销书《不是不可能》。

第一讲 正确认识成功
1. 什么是成功
2. 成功的前提：量化目标
3. 成功的标准
第二讲 企业如何理解成功
1. 企业成功以个人成功为基础
2. 1:5理论
3. 企业如何面对要求较高的员工
4. 企业家应思考的问题
第三讲 思路决定出路（一）
1. 如何确定有效的目标
2. 成功的关键因素
3. 态度的分类
第四讲 思路决定出路（二）
1. 态度决定一切
2. ABC情绪理论
3. 我是一切的根源
第五讲 思路决定出路（三）
1.“太棒了”的思维方式
2. 如何面对逆境
第六讲 思路决定出路（四）
1.我的创业历程
2.成功者最重要的资产
3.要为失败作准备
第七讲 百万训练计划(一)
1.成功的公式
2.成功的核心策略
3.影响力黄金表训练
第八讲 百万训练计划(二)
1.连线测试
2.“不是不可以”理念
3.“快乐基金” 训练
第九讲 百万训练计划(三)
1.信念的力量
2.情绪控制器训练
第十讲 百万训练计划(四)
1.俯卧撑训练
2.目标视觉化训练
3.多杈树训练
4.成功六问训练
第十一讲　百万训练计划（五）
1.六点优先工作制
2.目标、习惯、效率三者间的关系
3.持续的习惯创造持续的结果
第十二讲　百万训练计划（六）
1.为何要成功
2.爱的分享
3.企业家如何爱员工
4.爱是成功的持续动力