你对公司的利润在意吗？这不是废话吗？但实际上，你整天都在忙碌着与利润毫不相干的事情，不相信吗？翻开书你就知道了！
只要你坐下来，读这本书。
这并不需要你在商业、财务或者技术方面有高深的学问，本书所说的这些方法都是极为简单和普通的，只要严格地去做，那么利润飙升就易如反掌。
让利润飙升！——经益求精系列
内容提要 ：
编辑推荐 ：
你对公司的利润在意吗？这不是废话吗？但实际上，你整天都在忙碌着与利润毫不相干的事情，不相信吗？翻开书你就知道了！
这并不需要你在商业、财务或者技术方面有高深的学问，本书所说的这些方法都是极为简单和普通的，只要严格地去做，那么利润飙升就易如反掌。 目录 ：
第一章 领导理念
1 利润唱主角 2 公平当头 3 注重结果 4 直接成本与间接成本 5 高效时间与低效时间 6 用最迫切的态度去完成最重要的事 7 授权给着眼于利润的人 8 80分的产品或服务 9 效率是这样提高的 10 把理念变成行动 第二章 削减成本 11 盘查每一项成本 12 成本就在犹豫中白白流失 13 合理削减成本，根本在于预算 14 把申请花钱的手续搞得复杂一些 15 着眼于小处 16 员工没想像中的难搞 17 拿购买成本开刀 18 谁是最糟糕的讨价还价者 19 不要回避产品开发 20 日常发费远出乎你的意料 21 别跟电脑较上劲 22 门面需要多大 23 投资慎重、再慎重 24 拖欠也是一种好品质 25 从未解雇过一个员工说明企业在退化 26 人少好干事 27 把高工资付给那些值得付的人 28 最糟糕的激励工具是定时的平均奖 29 高帽子比奖金管用 30 实施人事大手术 31 拒绝不必要的文件 32 提高会议效率 33 执行是关键 第三章 增加销售 结束语 超然的游戏态度 前言：
你对你公司的利润在意吗?
这不是废话吗?
谁会对自己公司的利润不在意呢?
但事实上绝大多数公司的老板、管理者，他们整天忙着制定策略，致力于公司的发展与规划；
忙着项目的运作细节，成为庸碌的事务者；
但却忽视了利润率。
当然，管理一个企业，除了利润之外，还有很多事情需要做。
领导、激励、培训员工，创造性地规划你的产品，推广你的产品或服务。
但是，利润足企业追求的终极目标，也是企业发展的必要条件。
获得利润的企业，才有钱奖励员工，给他们建立一个足够大的发展空间，或者投资新产品、新技术、扩展新业务。
资金缺乏，坏处不用我多说你也能列举出一大堆来。
如果你想让公司的利润增加，2倍..
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