企业领导学
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内容提要：
把“领导科学”的研究引向企业这一重要社会领域，这是一种新尝试，也是我国现代化事业发展的必然要求。笔者的主观愿望是想为广大奋战在企业经营管理第一线的经理、老总们输送一些“养分”，使他们以更清醒、更理智的头脑来运筹帷幄，决胜千里。
本书以知识经济时代下的市场经济为背景，以入世后我国企业领导压力为基本研究对象，着重探讨学科体系，领导决策，选材用人，思想政治工作，战略管理，法制管理，领导思维方式，素质修养，群体结构，以及学习型组织创建，团队建设，组织文化，创新管理和领导艺术等一系列学科前沿问题。 全书力求阐明基本现论的同时，十分注重可操作性的研究，让理论和实践有机结合，易读，易懂。 作者简介：
高平平，男，1952年8月生于上海。现为同济大学文法学院教授。主要从事领导科学、现代企业战略管理的研究与教学工作，对中国现代史也有浓厚兴趣。曾撰写《事实求是论》、《现代企业领导科学》、《企业管理导引》、《中国革命的理论与实践》、《共和国大事要览》等著作，主持或参与企业课题研究多项，参与著作教材20余本，发表论文60余篇。2000年曾获上海市“两课”优秀教师称号，曾先后获同济大学教学“二等奖”三次。
目录：
第一章 领导科学与企业领导活动
第一节 领导科学的产生 一 人类领导活动的历史演进 二 领导科学产生的社会原因 三 领导科学在我国的兴起和发展 第二节 新时代新体制下的企业领导活动 一 传统计划经济体制下企业的运行 二 国有企业体制改革的必然选择 三 现代企业制度下的企业领导活动 第三节 领导科学的研究特点和意义 一 领导科学与管理学的区别 二 学习研究领导科学的意义 思考题 第二章 企业领导学的基本问题与学科体系 第一节 与“领导”相关的几个基本概念 一 什么是“领导” 二 领导的两重性及基本职能 三 领导活动的基本要素和规律 四 社会主义领导者的本质与作用 第二节 企业领导滨几个基本概念 一 企业领导滨定义和特征 二 企业领导的内涵和类型 三 企业领导的一般原则 第三节 企业领导学的研究范围和学科框架 一 企业领导学的研究范围 二 企业领导学的学科框架 思考题 第三章 领导理论概述 第一节 领导特质理论 一 早期领导特质理论研究 二 现货领导特质理论 第二节 领导行为理论 一 领导四分图理论 二 领导方格图理论 三 PM型领导理论 四 领导支持关系理论 第三节 领导权变理论 一 领导权变理论的提出 二 菲德勒权变理论 三 领导行为边疆统一体理论 四 路径—目标理论 五 领导生命周期理论 思考题 第四章 领导与决策 第一节 正确决策是领导者的基本职能 一 决策的概念 二 人类决策活动的历史发展 三 决策在领导活动中的重要地位 第二节 企业决策的分类与科学决策方法 一 企业决策的分类 二 科学决策的方法与技术 第三节 科学决策的原则与程序 一 科学决策的一般原则 二 科学决策的程序 第四节 决策艺术与决策时应注意的主要问题 一 领导决策艺术 二 领导决策时应注意的主要问题 思考题 第五章 领导与选才用人 第六章 领导与思想政治工作 第七章 领导与战略管理 第八章 领导与企业法制管理 第九章 领导思维方法与观念更新 第十章 领导者素质与修养 第十一章 领导群体结构与功能 第十二章 领导方法研究 第十三章 领导与学习型组织的创建 第十四章 领导与团队建设 第十五章 领导与企业文化 第十六章 领导与企业创新 第十七章 领导与艺术 主要参考文献 前言：
“领导科学”这门新兴学科，在先进国家中受到普遍重视和广泛传播，也不过是近几十年的事，而引入我国，将其列为广大领导者的必修课程，则是改革开放以后党和国家加强执政能力建设的一项重大举措。虽然在最近十来年中，介绍和研究这门学科的文章，专著很多，但侧重点主要是针对党和政府部门的领导者，无形中使人们造成一种错觉：“领导科学”这门学科是党政干部的学问，企业领导者只需学好“企业管理学”便可了。当然，“领导科学”与“企业管理学”都属于应用性学科，内容上有重叠之处，但两者区别是明显的，是无法相互取代的。企业领导者也应研究领导活动的规律，学会驾驭企业领导活动。尤其在我国现代化事业发展的重..
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