管理的求实思维：金祖钧文集
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内容提要：
对管理求实的探索，是出于以教室蝗理解。从字面上解释：管是管束、管辖；理是处理、梳理。管理最通俗的含意，是对管辖之事进行治理。因此，我理解管理，它是人们处自己管辖范围内的事的理念与方法。但各人所处的地位不同，要管理的事也大不相同，有人要治理一个国家、一个城市，有人要治理一个单位、一个企业；有人要治理一个家庭。因此，人人都需要研究管理。
管理学是一门基础性学科，是教育管理学、企业管理学、军事管理学、行政管理学等众多专业管理学的基础。管理学的首要问题就是管理的内涵是什么？应该说这是管理学中最重要、最基本的概念，它是构建管理学的基石和前提。由于科学技术的进步、时代的发展，“管理”的主体、客体及其内容都在发生变化，当然，“管理”的涵义也应随之演变和丰富，所以对管理内涵的探索没有终止，也不会终止。 编辑推荐：
在社会中，我们总是与管理接触着，都要适应组织的管理秩序和管理规律，因此人人都需要研究管理。而本书作者通过数十年的管理实践和管理科研教学经验的总结，遂炼成此书。全书通过实用管理、产业经济、教学管理、改革探索和港台经济五部分，将作者完整的管理思维过程呈现在读者面前，让给读者们以鉴戒，启迪！
目录：
一、实用管理
对管理内涵的探索 探索高素质群体的“人本管理”——为同南昌工程学院管理工程系教师交流而作 怎样当好厂长 政治与经济的统一是社会主义企业管理的基本原则——再谈怎样当好厂长 试论厂长素质与领导艺术——“怎样当好厂长”的再续 厂长（经理）日常工作经验谈——献给新任职的年轻厂长们 厂长经营决策的几种定量方法 完善集团化管理模式的建设——对民星集团的管理咨询意见 坚持艰苦创业，继续深化改革，加强战略新思维——对星火化工厂的管理咨询意见 学习领导科学，讲究领导艺术，提高领导水平——在江西省电力总公司工商管理班的授课大纲 二、产业经济 我国工业经济管理可以借鉴西方产业经济不的某些理论 以增来组织理论SCP范型的简析与借鉴 产业经济学的形成、发展与任务 对江西省工业结构合理化的探讨 地区经济发展规划中的产业结构高效化 计划经济与市场调节相结合的产业结构调整方式 试论促进信息产业与传统产业的融合与互动 合理确定工业企业规模的依据和方法 对规模经济观念的新思考 改进评价基本建设经济效果指标的建议 投资效益递减规律初探 在国民经济调整中继续推行经济联合的意义 试论凯恩斯的“有效需求”和宏观经济的总量控制 三、改革探索 我国经济体制改革的必要性和指导思想 试论经济体制改革的目标模式 经济体制转变和经济增长方式转变的相关性和一致性 正确认识加强社会主义精神文明建设的战略意义 资本主义行进的经济管理可供借鉴 关于建立现代企业制度的两个问题 现代企业制度若干问题探索 继续深化改革，推动经济增长——学习“十五大”报告心得 国有股份制企业董事会应设职工董事 国有企业改革发展的机遇与挑战——学习十五届四中全会决定的体会 理论工作要说真话 坚持在实践中发展马克思主义——学习《邓小平文选》第三卷心得笔记 加快改革步伐，实现工农业连锁发展 重视生物技术的实用 …… 书摘：
书摘
)领导艺术 领导艺术的主要特性。领导艺术的内容是丰富多彩的，贯穿于工作的各个方面。领导艺术是建立在领导科学的基础上的，它的核心是调动被领导者的积极性。领导层次越高，越要有高超的领导艺术，如政治谋略、外交艺术、经济发展策划等。作为基层领导也有很多是直接的、具体的、实用的，或者是经常碰到的一些领导艺术问题。例如，统筹兼顾、多谋善断、看火候、知人善任、折中、平衡，等等。领导艺术来源于实践，是属于经验形态的东西，是非模式化的。它既不像数学那样，可用固定的方程式来表达，也不像工程技术那样可用物理、化学的方法去描述。领导艺术往往是领导者离开数学运算，通过逻辑分析，从纷繁复杂的各种关系中做出判断的一种能力。领导科学与领导艺术不是对立的，是互相补充的。领导艺术的主要特征是： (1)独创性。领导艺术与特定的环境、特定的任务、特定的领导对象有关，与领导者本人的个性、文化、教养和气质有关。成功的领导者总是通过自己独特的领导艺术来体现自己的魅力，证明自己的领导能力，扩大领导活动的成果。领导艺术具有独特性、创新性，领导艺术讲究悟性，有一些可以学习模仿，但完全照搬是不可能的。 (2)灵活性。管理方法追求统一的秩序，是标准化、程序化和规范化的，强调原则性。而领导艺术强调对原则的突破，对领导环境的权变。领导艺术的灵活性主要体现在因人而异，因事而异，因时而异，因地而异。 (3)综合性。一种管理方法与另一种管理方法通常是可以分开使用的，而一种领导艺术与另一种领导艺术往往是紧密联系，不可分开，也没有必要分开。领导者总是综合运用多种领导艺术，这样可增加领导活动的绩效。 (4)实效性。领导艺术是从实践摸索出来、提炼出来的，它能解决具体问题，并有即时的效果。因此，领导艺术具有实效性。没有实效的领导艺术称不上真正的领导艺术，缺乏经验相辅的领导艺术也称不上领导艺术。 2．领导艺术的主要内容。领导艺术的内容是很多的，如沟通艺术、协调艺术、激励艺术、服务艺术、用权艺术、用人艺术、权变艺术、决策艺术，等等。这里讲的是领导者个人需要特别掌握的一些内容。 (1)个别谈话的艺术。领导者对下属是经常要进行个别谈话的。通过个别谈话可以达到交流思想、增强友谊、交代工作、听取意见、研究问题、消除误会等目的。但个别谈话一定要掌握被领导者的心理。作为领导者找被领导者个别谈话，对方的心理状况，大致 …… |