白金管理法则:透过寓言看管理

白金管理法则:透过寓言看管理 - 图书城

增改描述、封面图片

作者:
杨保军 编著
ISBN:
9787302109198 , 7302109192
出版社:
出版日期:
2005-6-1
定价:
16.80
¥11.80元 70折 去当当网购买 免费配送!
¥11.70元 70折 去卓越网购买
读过这本书吗?
最近在读 读过 想读 还不熟悉
我的评价:   
图书城书列:
加入到博客或社交网站:
我来评论这本书:
标题:
评价:
内容:
内容提要:
    世界是寓言,我们就是寓意。寓言是一种精巧别致的快餐,古老又新鲜,随时翻阅就可以读到一个悠久而完整的世界,能使我们在欢笑中获得智慧和情感的愉悦与满足。
法则是金,每条法则都是前人经验和心血的结晶。它让我们间接获得管理和人生的真谛。
本书荟萃经典管理法则,为你解读时尚管理寓言,和你一起品味精制管理鸡汤,同你一起鉴赏轻松管理漫画。
作者简介:
    杨保军,畅光彩书《影响世界的100个管理寓言》和《影响世界的100个营销寓言》的作者,从事市场营销、企业管理专业的教学与科研工作。多年以来,致力于市场营销案例与理论的研究工作,提出“竞争营销论”在学术界有一定影响,已出版著作多部。
编辑推荐:
    蔡萃经典管理法则,解读时尚管理寓言,品味精制管理鸡汤,鉴赏轻松管理漫画。
囊括商学两百年经黄实用法则,展现世界上亿管理者身体力行的管理实践思想。
目录:
第一篇 管理理念
  马太效应//80/20效率法则//鲶鱼效应//马蝇效应//危机法则//快鱼吃慢鱼法则//波特法则//智猪博弈规则//零和游戏原理//劳动分工定律//权变定律//青蛙法则
第二篇 战略决策
  霍布森选择效应//瓶颈效应//法约尔指挥定律//西蒙定律//战略执行法则//战略计划法则
第三篇 领导效能
  彼得原理//金鱼缸法则//南风法则//共生效应//皮格马利翁效应//海潮效应//宝石效应//情感效应//泰罗例外原则//斯托格第尔—沙特尔定律//通路—目标定理//德鲁克目标定律
第四篇 组织协调
  华盛顿合作规律//木桶法则//层递效应//德西效应//群体行为准则//耶基斯—多德森定律//福莱特定律//酒与污水定律//磨合效应
第五篇 人事激励
  疏板法则//近因效应//晕轮效应//从众效应//定型效应//螃蟹效应//韦尔奇原则//沟通原则
第六篇 细节管理
  五常法则//蝴蝶效应//走动式管理法则//奥卡姆剃刀定律//动作经济原则
第七篇 员工培训
  霍桑效应//定势原理//报酬法则//狼群法则//观众效应//奈什规则//小步子原则
第八篇 营销管理
  凡勃伦效应//250定律//马斯洛需求定理//目标市场定律//营销组合法则//执行法则//需求法则//利益法则//个性化需求法则//商店法则
第九篇 投资理财
  巴菲特投资定律//复利效应//投资风险分散定律//金钱定律一//金钱定律二//金钱定律三//财富定律//理财定律//储蓄定律
第十篇 青铜法则 155
  青铜法则之一(楚庄王)//青铜法则之二(宋太宗)//青铜法则之三(“独断的”林肯)//青铜法则之四(降薪)//青铜法则之五(打猎)//青铜法则之六(齐桓公与管仲)//青铜法则之七(言传不如身教)//青铜法则之八(郭进)//青铜法则之九(管仲)//青铜法则之十(诸葛孔明)//青铜法则之十一(哲学家和船夫的故事)//青铜法则之十二(淳于髡荐贤)//青铜法则之十三(染丝的联想)
前言:
世界是寓言,我们就是寓意 在这个脚步匆匆、信息云集的世界里,寓言是一种别致的快餐,它古老又新鲜,你随时翻阅都可以读到一个悠久而完整的世界。那些深刻睿智的人生哲理和启发人的生活真义,使我们在欢笑中获得智慧和情感的愉悦和满足。遥想久远的年代,一个个充满睿智的哲人利用他们的智慧和想象,写出了今天让我们浮想联翩的寓言故事。他们告诉我们的是故事,我们收获的是哲理。 美国诗人华伦说:世界是寓言,我们就是寓意。每一个丰富多彩的世界,都是一个具有五彩华章的寓言故事,昭示着生活的启示、经验的总结和思考的智慧。今天,我们将这些古今中外的经典寓言应用于我们需要的各个领域,先贤的智慧、..
书摘:
蓄锐,准备再和项羽争夺天下。但是他手下的士兵们却都想回老家,差不多每天都有人开小差逃走。丞相萧何深为担忧。有一天,他听说韩信逃走了,没来得及报告汉王刘邦,就月夜去追韩信。
汉王听说萧何追的是韩信,生气地骂萧何说: “逃走的将军有十来个,没听说你追过谁,单单去追韩信,是什么道理?”萧何说:“一般的将军有的是,像韩信那样的人才,简直是举世无双。大王要是准备在汉中呆一辈子,那就用不到韩信:要是准备打天下,就非用他不可。大王到底准备怎么样?”汉王说: “我当然要回东边去。哪能老呆在这儿呢?”萧何说: “大王一定要争天下,就赶快重用韩信;不重用他,韩信早晚还是要走的。”
汉王说:“好吧,我就依着你的意思,让他做个将军。”萧何说:“叫他做将军,还是留不住他。”汉王说: “那就拜他为大将吧!”萧何很高兴地说:“这是大王的英明。” 汉王叫萧何把韩信找来,想马上拜他为大将。萧何直爽地说: “大王平日不大注意礼貌。拜大将可是件大事,不能像跟小孩闹着玩似地叫他来就来。大王决心拜他为大将,要择个好日子,还得隆重地举行拜将的仪式才好。”汉王答应了。汉王举行拜将仪式以后,再接见韩信,说:“丞相多次推荐将军,P4将军一定有好计策,请将军指教。”韩信谢过汉王,向汉王详详细细分析了楚(项羽)汉双方的条件,认为汉王发兵东征,一定能战胜项羽。汉王越听越高兴,只后悔没早点发现这个人才。
在军事战争中,人才是最关键的。得到了韩信,楚汉战争形势就发生了逆转。在一个组织中,一个关键成员就可以使组织的竞争力得到迅速提高,这便是关键的少数的作用。
早在19世纪末,帕累托研究英国人的收入分配问题时发现,大部分财富流向小部分人手里。还发现某一部分人口占总人口的比例,与这一部分人所拥有财富的份额,具有比较确定的不平衡的数量关系。而且,进一步研究证实,这种不平衡模式会重复出现,具有可预测性。经济学家把这一发现称为“帕累托收入分配定律”,认为是“帕累托最引人注目的贡献之一”。里查德·科克有一个精彩的描述:“在因和果、努力和收获之间,普遍存在着不平衡关系。典型的情况是:80%的收获来自20%的努力;其他80%的力气只带来20%的结果。”以80%对应20%的典型不平衡关系相称的“80/20效率法则”,反映的正是帕累托的上述思想。该法则具有强劲的解释力,具有普遍的适用性。
“80/20效率法则”表明,任何管理工作都应有重点。如果面面俱到,只能使企 ……
我来评论这本书
更多图书...
More English Books...
联系客服 - 加入到博客 - 图书目录 - 关于图书城.COM - 对外合作 - 购书指南 - 可以在线阅读吗?
English Version: BookGadget
图书城.COM © TuShuCheng.com - 京ICP备06069800