实战型房地产EMBA课程精选：融资与管理

    “实战型房地产EMAB课程精华”系列书包括《市场与战略》、《策划与设计》、《工程与营销》和《融资与管理》四册。该系列书通过对清华大学“实战型房地产EMBA研究生课程班”课程讲座内容加以梳理、浓缩和提炼，把房地产界著名学者、高级管理者和行业精英的观点或经验，用案例模式呈现给房地产及相关行业职业经理人，是他们获取房地产理论知识和操作经验的宝贵途径。
本书是其中的《融资与管理》，浓缩了14个专题，涉及我国房地产开发中的金融运作、财务会计报表、动态财务管理、房地产的纳税筹划、领导力与团队建设等诸多内容，并通过对实际案例及政策法规的分析对本书主题进行了更深刻的诠释。

本书浓缩了14个专题，涉及我国房地产开发中的金融运作、财务会计报表、动态财务管理、房地产的纳税筹划、领导力与团队建设等诸多内容。作者大多为具备丰富理论知识和实践经验的专家，其内容大都结合了国内外成功或失败的真实案例，便于启发读者独立思考，提升实战中的应变能力。并通过对实际案例及政策法规的分析对本书主题进行更深刻地诠释。，帮助读者提高在房地产市场上搜寻机会、把握机会、创造价值和实现价值的能力。

1 首创集团的投融资策略
2 房地产项目融资
3 美国房地产投资信托发展的经验与启示
4 财务会计报告的阅读与分析
5 房地产税费政策与税务策划
6 聚焦新型企业管理理念——税务筹划
7 动态财务管理——开发成本控制
8 决胜未来的力量
9 企业绩效管理
10 领导力的提升与中层干部管理
11 房地产开发企业的组织架构和内部控制
12 企业文化与创新型领导
13 太极管理系统的要素在房地产中的应用
14 性格分析学与人力资源管理

书摘
什么是真正的“机会”
常常听说“这是一个好机会，千万别错过”，或者议论某某人之所以成功不过是某种机会而已，似乎“机会”决定着企业生死、个人荣枯。其实机会只代表了一种偶然性，它最多对创业者完成原始积累或者捞到“第一桶金”具有决定性的作用。当企业步入正常发展轨道时，通常所说的机会就会变得不重要，不仅如此，甚至还可能是陷阱。因为“机会”具有很大的相对性：比如对男人来说可能是机会，对女人可能就是灾难；对大人可能是机会，对小孩可能就是陷阱。一些农村妇女之所以被拐卖，往往就是被“招工”的人提供的“机会”所蒙蔽。她们想的是抓住“机遇”，而他却利用着她们的“机会”，并把她们的幼稚当成是自己创造的拐卖她们的机会。显然，由于信息不对称和追求瞬间改变命运的冲动，她们往往由“抓住机遇”始，“陷入危机”终。昕谓“始乱者必终弃”也。
迷恋机会的人常常会上瘾，一次次犹如窃贼地偶然得手，势必积淀成心理定势，总幻想“我最能干或者我永远有好运”，从而忽视事物本身的必然性和内在逻辑。“外重者必内荏”，一味追逐机会的人内心必然赢弱，“内政不修，外行不远”。所以，凡是存在机会导向的公司，普遍不重视自己的长期发展战略、公司治理、价值观形成、团队训练等公司内在的基础性建设，相反往往在人脉关系、公司政治、灰箱交易、多元化发展方面施展拳脚。
有哲人曾经说过：“机会只青睐有准备的人”。这是一种有智慧的断言，解读了用必然性驾驭偶然性的道理。一个身体强健的人，暴风雨对他而言恰好是机会，既可豪情拔剑搏击长风，一展身手，快步向前，亦可深情解囊，扶危救困。这时，经年累月炼就的身强体健就是准备，代表的是必然性；而搏击风雨、助人救人则是遇上的机会，代表的是偶然性。万科公司在今年今月今日的高速成长，表面看起来好像是抓住了机会，具有偶然性，而必然性却是其十余年坚持不懈的公司战略和制度建设。必然性的力量是持久的、决定性的，它甚至可以创造出适合自己的“机会”或偶然性。伟大的人物和企业，不仅按照自己的内在逻辑，沿着必然的道路和趋势驾驭着一次次机会，而且还因势利导不断创造着自己所需要的“机会”。因此，对伟大的人来说，永远没有迟到，永远不会“过了这个村没有那个店”，永远在制造着自己和别人的机会，也永远没有事后的喟叹。P102-103