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内容提要:
本书由两位在文案设计领域具有丰富经验的教师所著。它把修辞方法引入视觉设计中,为各类文案设计提供了有用的策略和工具。本书分析了实际工作中可能遇到的各种文案及其相关情境,从而为读者提供了一条把文案设计与其受众、目的、语境紧密联系起来的途径。
很多专业设计人员经常对一个“好文案”的标准感到疑惑。本书可以解答这些疑惑。本书通过分析许多成熟的文案设计,介绍了有关平面设计的原则、规律和方法,对视觉设计的概念进行了充分的阐释。小到一张明信片,大到宣传册子,丰富的案例直观生动,通俗易懂,可视性强,能让读者迅速入门。此外,作者对这些案例的分析独到而清晰,细致分析了每一种设计元素,具体实用。本书是“新闻与传播学译丛·国外经典教材”系列之一种,适合广告学、传播学师生以及设计行业人员使用。 作者简介:
查尔斯·科斯特尼克 爱荷华州立大学英语系教授。主要研究领域:职业写作和视觉艺术中的视觉传播。
戴维·D·罗伯茨 爱荷华州立大学英语系副教授。主要研究领域:视觉修辞、提案写作、职业传播教育。
编辑推荐:
本书中大多数图形是在苹果机上用Canvas 3.5和5.0版本设计的(Canvas由位于佛罗里达州迈阿密的Deneba软件公司出品),另外一些图形则用Microsoft Word 5.0、5.1、6.0和Microsoft Excel 4.0、5.0设计。字体主要是用Adobe印刷系统股份公司出品的Adobe Type Basics软件设计,一些照片则由Adobe Photoshop 4.0版本处理。
本书中绝大多数图形由查理·科斯特尼克设计、修改和编辑,戴维·罗伯茨提供了概念和编辑方面的建议。作者没有寻求专业的图形设计帮助,这主要基于两个原因:首先,我们希望示意图简单、易懂,能直接表明我们的意图;其次,我们想证明,支撑本书的原则和策略更多地有赖于修辞而不是图形设计。 目录:
第一部分 整合传播
第1章 修辞背景 视觉修辞引言 视觉文字同源策略 过程示例——麦普顿中心 习惯——读者所希望看到的 结论 练习 第2章 认知与设计 关于认知问题的介绍 设计中的格式塔原则 作为一种设计工具的实证研究 结论 练习 作业 第3章 视觉分析 视觉分析引言 视觉词汇分类 从修辞角度分析视觉词汇 结论 练习 作业 第二部分 文本设计 第4章 线性构件 线性构件引言 过程示例——线性构件 线性构件的词汇 同源策略的运用 同源策略的互相作用 练习 作业 第5章 文本区域 文本区域引言 过程示例——文本区域 文本区域的词汇 同源策略的运用 同源策略的相互作用 练习 作业 第6章 非线性构件 非线性构件引言 设计过程示例——非线性构件 非线性构件的词汇 同源策略的运用 同源策略的相互作用 练习 作业 第三部分 外在层次设计 第7章 数据显示 数据显示引言 过程示例——数据显示 数据显示的词汇 同源策略的运用 同源策略的相互作用 练习 作业 第8章 图片 图片引言 过程示例——图片 图片的词汇 同源策略的运用 同源策略的相互作用 练习 作业 第9章 图标、标志和符号 图标、标志和符号引言 过程示例——图标、标志和符号 图标、标志和符号的词汇 同源策略的运用 同源策略的相互作用 练习 作业 第四部分 文案设计 第10章 整体元素:应用设计 整体元素引言 过程示例——整体元素 整体元素的词汇 编码模式的配合 同源策略的运用 同源策略的相互作用 练习 作业 术语表 索引 译后记 前言:
我们居住在一个充斥着大量信息的社会中,这些信息无所不在,它们频繁地出现在报纸上、屏幕上。文章、图画、统计图表、说明书、网页、汽车时刻表——这些我们每天随处可见的信息无疑是繁杂和令人目不暇接的。 尽管这些信息看上去种类众多,然而,所有的视觉信息通常都有两个主体:一是设计这些视觉信息的人员,二是受众。设计者完全依赖于我们——他们的受众——来赋予这些信息实际的意义,实现他们的设计意图。正如其他类别的传播活动一样,为了达到更加行之有效的传播目的,视觉设计必须能够满足受众的需要——而这也正是创作本书的根本原因。 作为一名从事传播活动的专业人员,在工作中你很可能需要为一类特定的..
书摘:
书摘
视觉修辞的一个情景设计 佛雷德·诺南是麦普顿社区中心的一名兼职员工。位于佛朗特大街老火车站内的这个社区中心是一个非营利机构,为麦普顿地区的居民及周边的人们提供休闲娱乐、资讯和其他各种社会性服务。中心共有两名全职员工和五名兼职员工。 多年来,中心一直因不稳定的经济预算而举步维艰——靠着努力增加的基金收入和少量由社区捐赠的资金勉强维持。令人惊喜的是,中心员工最近收到艾蒂娜·杰米森的一封来信,她提出想捐助给中心300万美元。杰米森太太是中心的创立者之一,她确信:现在就把自己数目可观的财产的一部分捐赠给社区,比她死后再留给社区能派上更大的用场。 艾蒂娜·杰米森的捐赠还附加了一条重要的规定:在与中心所有成员商议之后,麦普顿董事会要在30天内做一个关于如何使用这笔钱的计划。杰米森太太的慷慨捐赠在社区中心——无论是员工还是所有义务服务的董事会成员中——引起了轩然大波。 为了应对这惊人的事件,社区中心董事会召开了一个紧急会议以讨论如何满足杰米森太太的捐赠条件。董事会提出了使用这笔钱的两个基本选择:一是更新和扩充老火车站现有的设备,另一个则是在几个街区外盖一座新建筑。不过董事会并不排斥其他好的方案。 董事会最后决定,由佛雷德·诺南负责通知麦普顿社区中心的所有成员——享受中心服务的人、捐赠物品或钱财的人以及义工——召开一个特别会议讨论如何使用杰米森太太的捐款。董事会还特别要求佛雷德客观地解释翻新火车站和盖新建筑这两种选择,并提供一些相关的数据,如成员构成、中心日常用途和费用以帮助讨论。 图1—2至1—5显示了佛雷德的传播方案,一份尺寸为ll”×17”、用24磅桦木纸打印的折页(图1—2至1—5均被缩小至实际尺寸的70%,图1—6是整个文案的照片)。佛雷德的文案将被邮寄给社区所有的成员,复印件也将在会前被贴在会议室门上。P6 |