变革
|
读过这本书吗？
最近在读
读过
想读
还不熟悉
|
图书城书列：
加入到博客或社交网站：
|
|
我来评论这本书：
内容提要：
领导与变革领域的世界第一权威将其25年来在许多组织和企业的研究过程中积累下来的经验与智慧融会贯通于本书中。本书极具启发性，思路清晰，充满了对未来的思考。
讲述科特大师的见闻和经历； 组织转型中的8种错误； 变革的8个步骤； 领导力与终生学习； 科特大师的实践经验。 作者简介：
约翰·科特，哈佛商学院松下之幸之助领导学讲座教授，剑桥科特学院创办人兼校长，毕业于麻省理工学院和哈佛大学，1972年成为哈佛商学院教授，1980年成为哈佛商大学终身教授，时年33岁，是哈佛大学校史上极少数拥有这项荣誉的年青人之一。
主要著作：《总经理》、《权力与影响》、《变革的力量：领导与管理的差异》、《企业文化与经营业绩》、《新规则》、《变革之心》。
编辑推荐：
“任何企业领导人都会从科特的变革思想中受益。”
——拉里·博西迪 《变革》提出了许多宝贵的观点，任何准备或正在进行大变革的组织，旨在今天乃至21世纪的全球竞争当中取得更好地位的组织都会从本书中受益良多。 ——斯坦利·高尔特 在我所见到的有关战略实施方面的书籍当中，《变革》是最好的。 ——威廉·芬尼 变革的速度在近期任何时间都不会放缓，而在今后几十年中，大多数行业中的竞争将使变革发生的速度越来越快。 ——约翰·科特 目录：
赞誉
前言 第一部分 变革中的问题及解决方案 第1章 组织转型：公司失败的原因 第2章 成功的变革及其推动力量 第二部分 变革的8个步骤 第3章 增强紧迫感 第4章 组建领导团队 第5章 设计愿景和战略 第6章 传播变革愿景 第7章 授权行动 第8章 创造短期成效 第9章 巩固成果并进一步推进变革 第10章 将新方法融入企业文化 第三部分 对21世纪的启示 第11章 未来的组织 第12章 领导才能与终生学习 前言：
1994年夏天，我曾经为（哈佛商业评论)写过一篇名为“领导变革：为什么变革都以失败告终”的文章。这篇文章的创作源于我在这15年来对许多关于变革的有效个案的分析。这些个案包括：企业结构重组、设计方案重整、企业战略调整、企业兼并、人员精简、质量计划以及企业文化更新等等。在完成那篇文章之后，我意识到这个论题还值得做更深一步的探讨，所以我很快就投入了这本书的创作。
本书于1995年3—4月份由《哈佛商业评论》出版，几乎立刻就跃居《哈佛商业评论》所销售的同类单行本的榜首，这真是令人难以置信——因为《哈佛商业评论》出版的所有单行本的质量都很高，而且多年来它出版了大量的单行本。这种很难发生的事情..
|