建设工程招标投标与合同管理实务
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内容提要：
本书为作者多年从事建设工程的施工、招标投标、监理及合同管理工作经验的总结。包括招标文件的制作、合同条件的拟定、业主及项目法人的主导作用及工程建设过程中对工程质量、进度、资金控制的具体做法，并对工程索赔及争议评审举例阐述。可供工程建设的项目法人、监理、施工等专业人员阅读参考。
作者简介：
李武伦，男，1932年出生于浙江奉化，1955年毕业于华东水利学院。曾参加陆浑、古城水库的设计，三门峡水利枢纽改建设计、施工，无定河等河道查勘、坝库选址，水土保持典型区地形测量等。曾任中国水电第一工程局总工程师、副局长，多次参加国际工程投标。1990年开始参加黄河小浪底工程建设，任总监理工程师。曾主编或参加编写《万里黄河第一坝》、《施工组织设计手山——架空索道篇》、《水利水电工程施工合同和招标示范文本》、《建设合同管理与索赔》等书。曾获河南省五一劳动奖章、小浪底工程施工一等功臣、国务院有突出贡献专家、全国先进建设监理等荣誉。被清华大学、天津大学、同济大学、华北水利水电学院聘为硕士研究生导师、教授。现任中国水力发电工程学会合同管理专业委员会副主任委员、中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员。
目录：
自序
招标投标篇 一、招标投标要以营造竞争环境和优选承包人为目标 二、业主在招标投标过程中应发挥竞争和优选的主导作用 三、项目法人要把真实的思想在招标文件中表达清楚 四、招标文件的语言、文字必须严明 五、招标文件中合同条件的拟订 六、要认真进行现场考察和参加标前会议 七、业主莫把风险推给承包商 八、大中型水利工程的招标投标 九、监理招标之我见 合同管理篇 十、我是怎样当总监的 十一、工程施工质量的控制及等级评定 十二、工程师要有自己的质量检验实验室 十三、工程材料的供应与管理 十四、承包工程中同期记录表格的设计 十五、进度会议的纪要方法 十六、不要轻易使用暂时停工的合同条款 十七、如何进行施工图纸的提供和变更 十八、地质工程师应注意承包商对超挖的论证 十九、 地质素描也要为商务服务 二十、证书与支付的管理 二十一、信函的参考格式 二十二、财务处长和总经济师是合同管理最好的当家人 二十三、变更也是有限度的 二十四、变更估价 二十五、M M 法在索赔计算中的应用 二十六、保险是风险的最好归宿——一个沉痛的教训 二十七、只有工程师才有使用合同中必然隐含的权力 二十八、这也是合同管理 二十九、“理”在合同条件里 三十、工程师应当学点法律基础知识 三十一、DRB及其效果 三十二、使用M M法和同期记录为工程争议促裁决的依据 附图 书摘：
插图：
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