杰出跟单员——企业现场管理实用技术书系
内容提要 :
《杰出跟单员》一书正是为了帮助企业培养杰出的、优秀的跟单员的目的而编写的,书的第1章讲述的是跟单员的基础知识,目的是给企业和读者一个明确的认识,以便于为展开跟单工作奠定良好基础。第2至14章 则顺着常见的跟单流程,从招单开始,直至最后的服务与追踪为止,讲述了全部跟单过程中必要的技术,技能,方法和要求,第15章讲述是跟单工作策略,通过学习本章,跟单员可以把握工作方向,有利于把跟单工作做精、做好、做强。第16章讲述的是一个跟单案例,相信案例中的情况在很多企业会或多或少地存在,所以,把它例出供读者评鉴。另外,书中还引用了大量的表单格式,这些出自于跨国公司跟单第一线的表格,不仅可以开拓读者的思维,启发联想与认识,更是广大跟单人员学习,借鉴和参照的样板。
编辑推荐 :
认准客户,吃透订单的本质;
知已知彼,掌握流程的功能; 抓住主线,有的放矢地工作; 先发制人,快速主动地出击; 八面玲珑,灵活机动地处事; 适时跟催,避免被动地处事; 善用信息,确保工作的成效; 全面服务,顾客百分百满意。 作者简介 :
李广泰,高级工程师,香港皇冠品质保证协会专员。
曾在美、日、韩资外企,港、台独资企业和国有企业从事管理工作多年,历任业务主办、技术员、现场主管、工程部工程师、品质部长、经理和生产厂长等职务。对跨国公司输入的管理思想颇有研究,并在十数载的企管一线摸爬滚打中积累了丰富的经验,形成了独具特色的实干型体系和思想。现任粤港台企业管理研究中心主任.
目录 :
第1章 跟单员基础
一 认识跟单员 二 跟单类别 三 杰出跟单员的必备条件 四 跟单流程法 五 跟单手法 六 应用TOC方法跟单 七 跟单三要素 第2章 招单 一 招单流程 二 采用新方式招单 三 发出并确认样品的方法 四 催促客户早目下单 第3章 接单 一 接单流程 二 及时确认并处理订单 三 分发订单的技法 四 用追踪表跟进订单 五 并行工程 第4章 订单评审 一 订单评审流程 二 评审过程 三 评审结果处理 四 评审方式解析 第5章 制定生产计划 …… 第6章 设计 第7章 采购 第8章 工程设置 第9章 产品制造 第10章 品质保证 第11章 生产统计 第12章 库存管理 第13章 出货 第14章 服务与跟踪 第15章 跟单员工作策略 第16章 精选案例分析 附录:企业管理常用缩写词中英文对照 |