卓有成效的管理者（中英文双语典藏版）——德鲁克管理经典系列
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内容提要：
一群平凡人，能做出不平的事业吗？ 喜欢读"这本书"的人也喜欢：
作者简介：
彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)：现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。2002年6月20日，美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
彼得·德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳，祖籍为荷兰人。今年96岁，仍健在。其家族在十七世纪时从事书籍出版工作（Drucker原意为“印刷者”）。德鲁克在哈佛商业评论发表文章已超过30篇，著作多达50余本，传播及130多个国家，甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明，包括：“将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理哲学、组织的目的是为了创造和满足顾客、企业的基本功能是行销与创新、高层管理者在企业策略中的角色、成效比效率更重要、分权化、民营化、知识工作者的兴起、以知识和资讯为基础的社会。”
编辑推荐：
隆重推出中英文双语典藏版！德鲁克的这本书我爱不释手，不知读了多少篇，常读常新。
——海尔集团 张瑞敏 今天的组织，需要的是由平凡人做出不平凡的事业。 彼得·德鲁克对企业界的深远影响 “全世界的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。” ——通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇 “在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响最深。” ——微软总裁比尔·盖茨 “德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。” ——英特尔主席安迪·格鲁夫 “如果说20世纪最伟大的发明是管理的话，那么彼得·德鲁克无疑是最伟大的发明家。” ——美国管理协会 国际权威媒体对彼德、德鲁克的评价 “只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听！” ——《哈佛商业评论》 “依然是最年轻的头脑！” ——《福布斯》封面文章 “当代最经久不衰的管理思想家。” ——《商业周刊》 目录：
推荐序一（张瑞敏）
推荐序二（赵曙明） 推荐序三（德鲁克研究会） 推荐序四（詹文明） 前言 第1章 卓有成效是可以学会的 第2章 掌握自己的时间 第3章 我能贡献什么 第4章 如何发挥人的长处 第5章 要事优先 第6章 决策的要素 第7章 有效的决策 第8章 结论：管理者必须卓有成效 德鲁克小传 德鲁克重要作品出版年表 前言：
关于管理方面的著作通常都是谈如何管理别人的，而本书的主题却是关于如何才能使自己成为卓有成效的管理者。管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过，但管理者却完全可以管理好自己。实际上，让自身成效不高的管理者管好他们的同事与下属，那几乎是不可能的事。管理工作在很大程度上是要身体力行的，如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就会给其他人树立错误的榜样。
要做到卓有成效，仅靠天资聪明、工作努力或知识渊博是不够的。要使你的工作卓有成效，还必须要有其他的一些因素。但是要做到卓有成效，并不需要特殊的天赋、出众的才能或者专门的培训。要成为卓有成效的管理者，就要..
序言：
《卓有成效的管理者》对从事企业管理工作的读者来说是一本非常有效的书。对此我深有体会，并且是源自20年前海尔创业初期，那时管理类书籍少之又少，不记得是从什么地方找到的这本书。开始我想，一个外国人既不熟悉中国文化，又不了解中国企业，他所念的管理经能有多大用处?但出乎意料的是我很快就被这本书深深地吸引住了。因为书中没有晦涩深奥难懂的理论，有的只是来自现实生活中的案例，诠释的却是鲜活的思想。德鲁克先生就像是你的一位同事，虽然与你面对相同的事实，却从不同的视角说出了你不曾想、更不曾想到的新理念。
由此我也成了德鲁克迷，到处搜集他的著作。读他的书是一种享受， 因为常常使人有..
书摘：
插图
 图书城用户最近发表的书评：
这本书是德鲁克很早的作品了，他的思想早就被后人丰富和发展了，所以觉得自己对管理不想很深入的理解，看这本书就可以对做好一个管理者有了大致的方向了。我很喜欢里面的时间管理，读此书时正是自己对时间管理求知若渴的时候，指导意义重大 呵呵
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以前在学校里就读过中文版，后来工作了，特意买了一本双语版，一方面这本书确实这的收藏，另一方面，曾经幻想着籍此学学英文，呵呵，现在看来是YY了。
书就不用过多介绍了，我只想说到是，德鲁克是为管理哲学大师，不是管理应用大师，所以大家是抱着解决问题和寻找方法论的目的的话，就不用读了，一定会失望的。这本书主要告诉我们的是思想，思想决定行动。当我们需要思考的时候，不妨看看这本书。 全文(0篇回应) |
2008-09-29 16:02:38