人力资源管理简明教程——工商管理经典译丛·简明系列
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内容提要：
在中国人力资源管理学界和实务界，目前以美国背景下的人力资源管理翻译书籍最为流行。但是，偏听则暗，兼听则明，中国读者需要多了解其他一些西方发达国家学者们的声音、才能更全面地理解人力资源管理的全貌。
本书作者尤金·麦克纳和尼克·比奇是英国知名大学的学者，他们通过简洁的语言，评论性的写作方式，全面系统地把人力资源管理中大量的前沿研究和实践操作展现给广大读者。 本书在介绍人力资源管理的历史发展脉络之后，先从宏观角度阐述了“战略人力资源管理”的主要内容，包括公司战略、组织结构、组织变革、组织文化和人力资源管理的关系等，之后从微观角度介绍了人力资源管理的各个功能模块，如人力资源规划、招募和选择，绩效管理、薪酬管理、培训和开发以及劳动关系等；最后对人力资源管理进行了总体性的评述。 本书是一本优秀的教学参考书，不仅适于全国各经济管理院校管理专业本科生的教学，以及研究生和MBA的入门参考，而且适于各类企事业管理人员培训。 作者简介：
尤金·麦克纳（Eugene Mckenna）博士，东伦敦大学荣誉教授，特许心理治疗师、英国心理学会会员，其研究和专业兴趣跨越组织心理和人力资源管理等广泛领域。著有《企业心理学和组织行为学》一书。
尼克·比奇（Nic Beech）博士。斯特拉斯克莱德大学商学院组织行为学/人力资源管理高级讲师、专业事务主任特许人事开发协会成员，有企业人力资源管理的从业经验，专业背景包括哲学、社会学和人力资源管理等领域，研究与写作兴趣主要是社会身份构建以及管理学习及实践。
张勉，男，陕西西安人，1972年生。西安交通大学博士，清华大学博士后，清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系讲师，美国人力资源开发学会会员，开设管理学、人力资源开发与管理、企业伦理与文化等课程。研究兴趣为组织文化、组织变革和员工离职等。在《南开管理评论》、《统计研究》、《中国软科学》等专业杂志上发表20余篇论文。
编辑推荐：
人力资源管理是一门内容广泛的学科。本书把该学科中的一些专题和关键点，以一种简洁明了的方式展现给广大读者。它内容广泛、新颖，可读性强。无论是学生、人力资源管理专业的工作者，还是无时无刻不在和人打交道的直线经理们，都能从这本教程中受益。
目录：
第1章 导论
历史上的发展 人事/HRM活动 人事管理和HRM的对比 HRM的显著特征 HRM系统的目标 实施中的问题 小结 参考文献 第2章 公司战略和战略人力资源管理 公司战略 战略人力资源管理 人力资源管理和组织绩效 小结 参考文献 第3章 组织结构 传统的官僚机构 传统原理 矩阵组织 组织的构造形成 正式和非正的组织 权变的观点 作为开放系统的组织 后现代组织 组织趋势 小结 参考文献 第4章 组织变革和发展 对变革的反应 心理影响 管理变革 变革和发展在HRM中扮演的角色 小结 参考文献 第5章 组织文化 社会文化 文化多样性：团队和领域 组织文化 分析组织文化 变革文化 文化变革举措 文化与HRM 小结 参考文献 第6章 员工资源配置：人力资源规划 人力资源需求 人力资源的利用 人力资源的供给 外部供给与内部供给 劳动力市场 个人与组织：变革与职业 小结 参考文献 第7章 员工资源配置：招募与选择 …… 第8章 员工发展：绩效管理 第9章 员工发展：报酬管理 第10章 员工发展：培训和开发 第11章 员工关系 第12章 HRM：批评和发展 译者序：
"人力资源管理"这个词是个舶来品，最早发源于美国。我国最早引入的人力资源管理译著是美国学者韦恩·卡肖的《人，活的资源》。随着近些年我国对外开放的程度越来越深入，国内出现了越来越多的同类译著，但基本上都还是来自于美国学者的原著。它们共同的特点是以美国的经济、社会和文化为主要背景， 内容涉及面广，非常强调实用性，往往一本书就是厚厚的一部著作。我在学习和教学中，觉得这些书的缺点是内容过于庞杂，不够简明，对于学生的自学和复习很不方便。另外，这些书中的理论和案例都是以美国为背景的，使得读者们对其他国家的人力资源管理理论和实践观点了解相对不足。因此，当中国人民大学出版社的编辑..
前言：
人力资源管理是一门内容广泛的学科。我们写作本书的主要目的，就是把该学科中的一些专题和关键点，以一种简洁明了的方式展现给广大读者。本书内容广泛、新颖，可读性强。无论是学生、人力资源管理专业的工作者，还是无时无刻不在和人打交道的直线经理们，都能从这本教程中受益。
整本教程从理论和实务两个方面对这门不断成长的学科进行了分析和点评。另外，为了帮助读者理解相关的知识体系和实践应用之间的关系，本书还引入了大量的案例和简短的补充信息。人们已经深深地认识到，人力资源管理对于组织的成功至关重要。为了通过人力资源管理来获得组织的成功，经理们必须有效地管理他(她)们的员工。因此，对..
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