管理者用人的100个细节——细节决定成败100系列丛书
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内容提要：
《管理者用人的100个细节》撷取了管理者日常工作中常见的却又被许多管理者孰视无睹的100个细节，加以条理化和逻辑化。其中的所有的细节都是围绕着怎样选好人、用好人、管好人，如何物色得力的下属、怎样让不属最大限度地发挥作用、如何培养一批自己的骨干、如何留住那些有本事的人、如何轻轻松松当一个“甩手大掌柜”，这些方法和技巧，都是成功管理者的看家本事。
这是个注重差异的时代，因此，作为管理者的你，有理由，更有必要去关注工作和生活中的每一个细节和《管理者用人的100个细节》这本书。 喜欢读"这本书"的人也喜欢：
编辑推荐：
成功源于细节，细节决定成败，出色职业经理人从这里开始……
目录：
第一章 个人形象
细节1 管理者的能力 细节2 管理者应具备的品格 细节3 管理者用人的要领 细节自构 个人形象现状检讨及原因判定 第二章 识人细节 细节4 善于发现人才 细节5 识人不要先入为主 细节6 不能仅凭第一印象 细节7 不要被光环蒙住了眼睛 细节8 定势效应会赶走优秀的下属 细节9 不以外表识人，要以内在潜能辨才 细节10 学历不等于能力，别把“低分高能者拒之门外” 细节11 经验不是万金油 细节12 不要存在性别歧视 细节自我 识人细节现状检讨及原因判定 第三章 巧用上司 细节13 学会欣赏自己的上司 细节14 了解上司最在乎什么 细节15 做上司忠实的追随者 细节16 善于领会上司的意图，且不简单机械地执行 细节17 体会上司处境，理解上司难处 细节18 不要在上司面前计较个人利益得失 细节19 向上司提出请求须看时机 细节20 要让上司知道你的心 细节自检 巧用上司细节现状检讨及原因判定 第四章 活用下属 细节21 是人才，就让他发出光来 细节22 用就用到实处，不要一官多职 细节23 用人要疑，疑人要用 …… 第五章 授权细节 第六章 沟通细节 第七章 称赞细节 第八章 激励细节 第九章 批评细节 第十章 表扬细节 第十一 留人细节 |
