米老鼠的魔法药丸
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内容提要：
“米老鼠的魔法药丸”是帮助迪斯尼发展、壮大的最重要的辅助配方，在神奇的“魔法药丸”的帮助下，迪斯尼在随后一系列商业创意和推广中或所向披靡，或稳操胜券，取得了一个又一个辉煌的胜利。《白雪公主和七小矮人》的制作成功体现了迪斯尼的精神——合作的罗盘，开拓的狂飚。《小飞象》的大胆想象使得迪斯尼用想象力征服了世界，这部影片告诉人们“想象力是无价的财富”。米老鼠形象的成功制作体现了迪斯尼动画面对市场、面对观众所具有的神奇的创造力，这部影片告诉人们迪斯尼之所以可以令顾客如痴如狂的秘诀，是迪斯尼发展历史上重要的一笔。《木偶奇遇记》体现了迪斯尼动画制作中精益求精的精神，揭示了四两拨千斤的作用。《狮子王》的成功震动了整个世界，它使迪斯尼的发展和拓展充满了勇敢和冒险，这是商业社会中企业生存的血液。《幻想曲》的票房虽然惨败，但是迪斯尼坦诚地接受并总结出一个颠扑不破的真理：没有幻想，就没有凯歌！
假如你怀疑“米老鼠的魔法药丸”是否具有广泛性，本书给予你的回答是肯定的。多少年来，迪斯尼就是用这些基本的配方来改善他们的服务、生产和内部的运行，同时还创造了一种快乐的气氛，创造了一个个惊人的奇迹。迪斯尼的成功是多种信条综合作用的结果，在真实的迪斯尼历史中，我们看到了永不衰竭的力量！ 喜欢读"这本书"的人也喜欢：
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米老鼠的神奇魔法，有自己富有个性的财富配方，正是在这个配方的作用下，米老鼠以及迪斯尼才能够披荆斩棘，缔造了整个世界首屈一指的娱乐帝国！翻开这本书，跟着米老鼠一起去找寻财富配方，创造属于自己的财富人生！
【米老鼠的魔法药丸配方】 【名 称】 米老鼠的魔法药丸 【发 明 者】 米老鼠、沃尔特·迪斯尼 【成 分】 合作力、想象力、市场需求 细节设计、冒险精神、战胜失败 【类 别】 启发管理与理财类药丸 【性 状】 本品无色、无味 【功能主治】 管理混乱乏力，财富创意能力弱， 市场眼光近视或远视，创业 眼高手低，困难畏惧症等症状 【用法用量】 思想服用，实践检验 每日两次，早晚各一次 【禁 忌】 安于现状者、知足常乐者禁用 目录：
绪言
第一章 《白雪公主和七个小矮人》：合作的罗盘，开拓的狂飙 第一节 高效的团队是一张王牌 第二节 团队精神——不朽的企业圣经 第二章 《小飞象》：用想像力征服世界 第一节 谁说大象不能飞翔？ 第二节 迪斯尼魔力的启示 第三章 《米老鼠和唐老鸭》：让顾客为你痴狂 第一节 顾客也疯狂 第二节 顾客也是宾客 第四章 《木偶奇遇记》：细节存在于魔鬼之中 第一节 迪斯尼的魔鬼细节是怎样炼成的 第二节 细节管理，大有可为 第五章 《狮子王》：让梦想再冒险一点 第一节 冒险者的血液，挑战者的姿态 第二节 迪斯尼的冒险突围战略 第六章 《幻想曲》：我们欢迎失败 第一节 《幻想曲》不是失败的哀歌 第二节 帝国的困顿与突围 后记 如何配制你自己的魔法药丸 参考书目 附录 迪斯尼大事记 前言：
米老鼠的魔法药丸
【名 称】 米老鼠的魔法药丸
【发明者】 米老鼠、沃尔特?迪斯尼
【成 分】 合作力、 想象力、市场需求、细节设计、冒险精神、战胜失败
【类 别】 启发管理与理财类药丸
【性 状】 本品无色、无味。
【功能主治】 管理混乱乏力，财富创意能力弱，市场眼光近视或者远视，创业眼高手低，困难畏惧症等症状。
【用法用量】思想服用，实践检验。每日两次，早晚各一次。
【禁 忌】 安于现状者、知足常乐者禁用
It all started with a mouse”（一切都始于一只老鼠）这是迪斯尼的缔造者沃尔特?迪斯尼(Walt Disney)生前最喜欢挂在嘴边的一句话。的确，正是米老鼠的奇迹造就了整个迪斯尼王国！米老鼠就..
书摘：
书摘
迪斯尼的电影制作过程通常是最大限度地调动集体的力量，因为集体的 智能是无穷的。集体智能的具体表现形式就是集体公开讨论。 这种后来逐渐发展的所谓集体公开讨论的方式，最初是由沃尔特·迪斯 尼想出来的，是追踪一部由上千幅草图构成的动画故事片的一种合理方法。 迪斯尼还让艺术家们把自己的草图按照次序钉在工作室的墙上，这样他就可 以很快地看出项目的哪一部分已经完成，哪一部分尚未完成。 自迪斯尼的动画事业创始之初，这种方法已经普及到了许多方面。广告 代理商们现在使用这种集体公开讨论的方式来起草他们的广告图，然后再将 它们拍成广告片。故事片中的一些场景经常在第二天拍摄之前用这种方式进 行集体的公开讨论。编辑们和导演们利用这个方式作为工具来编辑图画书。 这使他们得以直观地看到最后形成的图画书将会是个什么样子，并且确保每 一页之间都具有一种可靠的逻辑性。 但是这种集体公开讨论的方式并不仅限于艺术创作。我们向一些公司建 议，集体公开讨论可以有效地将公司任务责任书概念化，为制造控制系统创 造出最佳的可行性方案，为公司的改进提供技术上的计划。把创意和建议张 贴出来已经成为分析工作困难、研究问题之所在、找出集体解决方法的第一 步工作。任何过程都可以用这种方法公开地展示。 集体公开讨论是一种有创造性的、能有效地解决复杂问题的方法。这些 复杂的问题有时令人十分头痛。然而，集体公开讨论能够将问题化解成一些 较小的、易于管理的部分，并且能集中集体的力量，就问题的具体方面逐个 进行解决。当创意和建议被展现在一面墙上时，人们便能够清楚地看到，而 且按照更合理的方式，由参与者重新进行组合安排。这样解决问题的障碍就 一一化解了。 没有任何别的计划、技巧能够提像集体公开讨论所具有的这种灵活性。 在本章中，我们将准确地解释集体公开讨论的工作原理，并举出一系列的、 实际运用中的例子。当你读到各种不同类型的公司是如何成功地运用这种方 法解决一系列问题时，作为一名企业的管理者，你是否应该考虑一下在自己 的公司里实施这种技巧。 P11-12 |
