建设工程管理——估算、进度计划与项目控制（第2版）
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内容提要：
本书覆盖了建设工程管理行业的所有方面，注重理论与实践相结合。通过对建设工程管理的论述和丰富的实际案例，使学生对建设工程管理有全面的了解。
本书分四部分。第一部分建设工程项目管理，简要介绍了本行业的全貌；第二部分估算，讨论了建设工程项目成本估算的方法和技巧；第三部分进度计划，讨论了进度计划的作用，并提供了使用不同方法编制计划的案例；第四部分项目控制，讨论了怎样利用估算和进度计划为业主和其他项目相关人员提供及时的信息。 本书可以作为工程建设和管理专业学生的教学用书，也可作为本行业的工程咨询人员，工程设计、施工及其管理人员，工程建设监理人员等的参考书。不论是学生，还是资深专业人员，都能够从本书中快速、简便地查询到相关信息。 作者简介：
古尔德，毕业于美国空军学院，获学士学位，以及麻省理工学院，获硕士学位。现为美国罗杰·威廉姆斯大学工程、计算机与建设管理学院教授和项目负责人。主要教授建设工程管理概论、建设工程估算与进度计划、项目管理与安全、建设工程管理等课程。主要著作有《建设工程管理》、《工程项目管理》等。
编辑推荐：
近年来，建筑行业在中国国民经济中所占的比例越来越大，建筑工程的风险、安全等管理也受到更广泛的关注。不过，项目管理是在国外产生、发展起来的一门学科；我国从应用项目管理，包括应用工程建设项目管理的一开始就广泛地学习、接爱和吸收了国外项目管理的知识和技术。
本书覆盖了建设工程管理行业的所有方面：概述、估算、进度、控制，关注从概念到完成的过程中管理一个项目所需要的项目控制工具。书中在介绍相关理论和基础知识之后，重点叙述了实际应用、大量的演示、专业人士的简短提示，以及章节的问题回顾和项目重点。在本书的帮助下，无论是学生或是从业者（设计人员、业主、承包商和建设工程项目经理等人员）都能掌握管理一个建设工程项目所需的建筑业知识和工程技能。 目录：
第Ⅰ篇 建设工程项目管理
第1章 行业及其项目 概述 建筑业 参与者 未来前景 建设工程项目 建设工程项目的种类 项目经理 小结 第2章 项目管理过程 概述 项目程序 建设准备 采购阶段 施工阶段 项目结束 小结 第3章 建设工程合同与交付方式 概述 项目风险与责任 交付方式 传统方式 设计—建造 建设管理 学生会实例 合同类型 固定总价合同 单价合同 成本加酬金合同 合同变更 学生会实例（续） 小结 项目精选实例 第Ⅱ篇 估算 第4章 估算基础 概述 为什么要估算? 估算的类型 概念性阶段 方案阶段 设计阶段 采购阶段 估算考虑的因素 项目规模 项目质量 地点 时间 其他市场条件 估算流程 小结 第5章 概念性、面积与组件估算 概述 概念性估算 …… 第6章 组件估算 第7章 详细估算 第Ⅲ篇 进度计划 第8章 进度计划基础 第9章 网络编制 第10章 活动工期与网络计算 第Ⅳ篇 项目控制 第11章 项目控制基础 第12章 费用，进度计划和资源管理 第13章 项目的更新:在实践中控制 附录 译者序：
译者序
在我国，对工程建设项目管理的研究、教育和实践至今已有20多年的时间。国内出版了大量的工程项目管理著作、教材，实践中也总结出了许多很多的经验和惯例。在此期间，项目管理在发达国家也在不断地发展，出现了许多新的成果，这些成果会对我国的工程建设项目管理有更大的帮助。
项目管理是在国外产生、发展起来的一门学科。我国从应用项目管理，包括应用工程建设项目管理的一开始就广泛地学习、接爱和吸收了国外项目管理的知识和技术。在一般项目管理领域，当前国内的项目管理著作中可能有一多半是翻译的国外著作，这些译著给我们学习和实践项目管理提供了很大的帮助。但在我国，工程建设这个应用项..
前言：
前言
随着建设工程管理专业的发展，与之相关的课程在许多建筑和工程学院以必选课或选修课的形式出现，有必要将本专业各个方面的知识综合到一本教材中。而目前使用的教材或是专注于某一个方面，如进度计划、估算、项目控制，或是以项目管理概论的方式介绍本专业。
本书覆盖了建设工程管理行业的所有方面，并注重理论与实践相结合。对于在当前工作实践中需要初级读本的从业者是一本很好的参考书。书中四篇首先介绍相关理论和基础知识，随后是实际应用、大量的演示、专业人士的简短提示，以及章节的问题回顾和项目重点。本书四篇的教学与一个实际建筑项目相联系，这个项目是有关最近麻省理工学院（MIT）两座..
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