英汉对照管理袖珍手册：领导力
内容提要 ：
本书中的技巧和工具是为领导者而准备的，无论你在决策层、组织层，还是基屋，都可以从中学习如何去激发、影响、应对各种变化，最终达到目标。
编辑推荐 ：
“费欧娜·丹特提炼了作为领导者应具备的最显著的素质和技能，其清晰性令人钦佩。所有未来的领导者和的有潜力的领导者都应在其包中或口袋中为此书留有一席之地。”
——菲利普·霍吉森，Ashridge领导艺术专业主任 “这是一本适合各层次领导者阅读的方便实用的手册。它内容覆盖面广，论述详尽，因此无论是供初学才使用还是作为参考，都很有用。” ——理查德·尼可森，英国Novartis医药公司管理发展部经理 作者简介 ：
费欧娜·爱尔莎·丹特 理学硕士，费欧娜是阿什里基（Ashridge）的人员发展主管，另外她还是影响策略及技能专业主管以及客户主管，管理各种客户关系，主持各种领导艺术培训课程。
她在管理的发展和培训方面有20多年的经验，其专长是帮助个人提高各种领导力、关系、交际及个人能力。
费欧娜在阿什里基已工作了14年。在此之前，她在不同的企业里做过各种管理培训工作。她还有自己的咨询公司。
目录 ：
领导力的本质
定义——古代一现代，六大流行理论，领导者与权力，领导力的三个层面 当今商业环境中的领导者 变化的冲击，领导者与管理者的区别，一种领导模式 重要技巧与能力 具体环境中的技能，提升领导技能意识的问卷 领导力与你 影响你成为领导者的因素，识别你的领导风格的一项练习，不同风格之间的比较，调整你的领导风格的重要性，创造个人影响力，你的领导力网络，领导力品牌 领导者与下属 追随者的类型及他们的期待值，在追随者中创立归属感和认同感，领导者应做到的三个E，领导者的教练与导师作用 领导者与团队 领导者在团队中的作用，所考察团队的不同类型，团队发展，建立高绩效的团队 领导者与远景 创造远景，表达及交流远景，激励他人 领导者与影响力 影响的内容，影响过程模式，需要的技能与素质，战略的开发 领导者与变化 领导变化的过程，需要变化的意识，向别人灌输变化意识，传递变化信息，过程中的支持，最后几点看法 前言：
如果你相信领导者不是天生的，而是可以并能够通过成长和发展而造就的，那么这本书就是为你而写的!.
领导者存在于社会各阶层和组织机构的各个层次。一些当今最知名的领导者并不是出生于名门望族，注定要成为领导者的，如维珍的理查德·布兰森、微软的比尔·盖茨、前英国首相玛格丽特·撒切尔等都是奋斗成功的。他们都面临过挑战、变化和成败，也都坚持不懈，最终创立了自己独特的领导方式。他们都有一些共有的素质，但同样他们也是与众不同的人。
不管在何种情况下，作为一个领导者，你都必须了解领导力的基本原则，领导者的角色、成功领导者特有的技能，以及在如今的商务环境领导者需应对的一些挑战。然而，领..
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