中国商品市场竞争力报告NO.1——中国商品市场蓝皮书

    本书是我国第一本对商品市场竞争力进行全面论述与分析的专著，汇聚了课题组研究人员与各相关市场管理者对我国商品市场的深刻认识与理性思考，提出了一个商品市场竞争力的模型，对我国商品市场进行了评估，通过67个案例的分析，全面地剖析了这些商品市场竞争力形成与提升的过程。较好地介绍了我国商品市场目前的发展状况，客观地预测了我国商品市场未来的发展趋势。

    皮书系列图书是社会科学文献出版社近几年推出的大型系列图书，它们由一系列经济、社会发展权威研究报告组成，对每一年度中经济、社会各个领域的现状和发展态势进行分析和预测。
2005年，社会科学文献出版社推出近30种皮书，按颜色分，主要有蓝皮书、绿皮书、黄皮书等。内容涉及经济、社会、文化、法律、金融、农村发展、国际形势等多个领域、旅游、房地产、医疗卫生等多个产业以及北京、深圳、广州、西北、东北、长三角等多个区域。
该系列图书的作者以中国社会科学院的专家为主，均为国内一流研究机构的一流专家，他们的看法和观点体现和反映了对中国与世界的现实和未来最高水平的理解和认识，具有不容置疑的权威性。

序言
第一部分　中国商品市场竞争力总报告
一　关于竞争力研究的理论回溯
二　商品市场竞争力及其评价体系
三　关于中国商品交易市场竞争力50强的筛选
四　创办商品市场的成功经验
五　中国商品市场发展的未来趋势
六　目前中国商品市场发展中存在的问题及其政策建议
第二部分　中国商品市场案例分析
案例1　国际化 中国小商品城
案例2　“布吉模式” 深圳布吉农产品中心批发市场
案例3　整合提升 中国轻纺城
案例4　打造轻纺中心 西樵轻纺城
案例5　集散中心 新华集贸和南三条市场
案例6　科技服务 山东寿光蔬菜批发市场
案例7　创新求发展 沈阳五爱小商品批发市场
案例8　多元化经营 中国日用品商城
案例9　体制单列 常熟招商城
案例10　服务中低收入阶层 重庆朝天门市场
案例11　分销环节的主导者 成都荷花池市场
案例12　曲线发展 汉正街二次创业
案例13　坚持地区特色发展 江西洪城大市场
案例14　地产商业结合 安庆光彩大市场
案例15　“大胡同模式” 天津大胡同市场
案例16　多方集资联合建设临沂批发城
案例17　薄型织物基地 中国东方丝绸市场
案例18　市场与城镇相互推动 西柳服装市场
案例19　升级换代 四季青服装常青
案例20　本地化经营 宁波轻纺城
案例21　诚信兴市 中国皮革城
案例22　产业陷阱 织里童装市场
案例23　领带之都 中国领带城
案例24　B to B模式 中国茧丝绸交易市场
案例25　快速扩张 北京锦绣大地农副产品批发市场
案例26　期货现货相结合 中国郑州粮食批发市场
案例27　产业关联发展 舟山国际水产城
案例28　信息化建设的先锋 凌家塘市场
案例29　绒毛集散地 清河县绒毛市场
案例30　药业经济产业化 中国(毫州)中药材交易中心
案例31　完整的产业链 安国东方药城
案例32　轴心化发展 广西食糖批发市场
案例33　追求卓越 义乌农贸城
案例34　业态之争 海龙电子城
案例35　电子双雄 华强电子世界与赛格电子市场
案例36　“亚渠道”模式 颐高连锁
案例37　规范化管理 上海宝山钢材交易市场
案例38　地区集聚 浙江汽配城
……
第三部分　理论研究与国际比较
一　关于商品市场研究述评
二　关于专业市场研究述评
三　国际比较：法国批发业的发展
四　国际比较：日本批发业的发展
五　中国工业消费品批发体制的一般性分析

呈现在各位面前的《中国商品市场竞争力报告》是中国社会科学院财政与贸易研究所在对全国重点商品市场问卷调查、实地调研和理论分析的基础上完成的一部著作。. 我认为，本书的特点至少体现在如下三个方面： 第一，课题组提出了一个关于商品市场竞争力的模型。 课题组认为：商品市场的竞争力是一个商品市场可持续经营、竞争者无法模仿的能力，它既包括硬件——市场设施、布局环境，又包括软件——管理水平、服务意识等。商品市场竞争力模型可以划分为三个层面： 第一个层面是市场的吸引力，即市场的准入状况与市场的美誉度。具体包括：市场准入状况如何，摊位租金变化和经营户的变化，市场的名声如何、诚信程度，以..

书摘
二、萧山商业城的基本经验
萧山商业城是萧山市人民政府“八五”计划重点工程之一，是全国各地
大力兴办市场的产物。商业城地处萧山城区的东部，离城区中心约4公里，
是在一片水稻和低洼地上建立起来的，没有市场基础。经过13年的培育和发
展，萧山商业城已经成为在省内外享有较高知名度的大型综合性市场，并且
形成了一套有序有效的运营管理机制。
1.以兴城隆市为主线，以打造名品之都为建城目标，扎扎实实开展招商
引优工作
商业城建设十几年来我们一直围绕着兴城隆市的主线，以打造名品之都
为建城目标，开展一系列的招商引优工作，早在建城之初，我们就采取了一
系列的措施进行招商引优。一是制定了《关于鼓励引进名优商品的若干规定
》，对引进名优产品的经营者实行奖励，在全城形成以引优为荣，营造了引
优兴城的良好氛围。二是组织人员全部手书并以领导的名义向全国380余家
名优商品生产厂家的老总写信，请他们上门考察，先后有近200家企业前来
考察，较大一部分企业把自己的产品安家在商业城，对商业城的快速兴城起
到了较大作用。三是每年组织经营户参加全国各地举办的各类商品交易会，
带动经营户洽谈业务，为经营户开阔眼界、引进商品打开了一条广阔的道路
。四是派员帮助经营户到生产厂家签订经销合同，如有一个经营户到“张弓
酒”厂去了五次未能订到合同，我们派员去的当天就订了合同，管理部门派
人帮助个体户到厂家签订合同的做法被当地政府引为佳话。由于招商措施有
力，招商工作扎实，使商业城在一块空白的土地上快速兴城，目前商业城有
国内外名优商品成千上万种，拥有全国总经销56家，全省总经销276家，区
域总经销654家。
2.切准商机，及时进行行业结构调整
萧山商业城在建造之初的定位是以轻纺行业为主，一期轻纺市场建筑面
积为45000平方米，二期轻纺市场建筑面积达70000平方米，两个市场先后于
1992年、1993年投入使用。因受绍兴轻纺城的影响，萧山商业城一直不能兴
城，而且关闭率与日俱增。针对这一情况，市场管理部门进行了反复的考察
和论证，做出了果断决定，对市场进行行业调整。1994.年，首先对轻纺二
期市场进行调整。对近千问营业房进行搬迁，开辟服装市场，摊位一度供不
应求，目前开业率在95％以上，交易比较兴旺，发展也比较稳定。1995年，
萧山商业
……