规划极限编程——XP系列丛书
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内容提要：
极限编程（XP）是一种经历过实践考验的轻量级软件开发方法学。制订计划是解决XP难题的关键一环，本书介绍了如何应用XP规划软件项目。
本书通过27章的篇幅探讨了怎样为XP项目的软件开发制订计划并跟踪开发过程。第1章至第4章介绍了为什么需要制定项目计划以及计划的目的；第5章概括性论述了XP项目；之后的第6章至第9章介绍了XP项目需循的一些原则；第10章至第16章介绍了发布计划并讨论了发布计划的各项要素；第17章至第19章介绍了迭代计划；第20章至第26章介绍了其他有关XP项目规划的内容，最后一章提供了让XP计划更适合自己情况的策略。 本书内容均来自于两位作者担任顾问和讲师的经验以及日益壮大的先期使用XP人员的经验。本书以讲故事的方式讲解枯燥的软件开发过程，实用性与可读性较强，语言轻松活泼，适合于软件开发人员、软件项目管理人员，以及所有想要了解XP的各界人士参考。 作者简介：
Kent Beck是Three Rivers学院的创始人，他研究并应用关于软件开发中获取最大价值的课程。他协助开发了CRC卡、HotDraw绘图编辑器框架、xUnit单元测试框架、优先测试编程的再发现和软件开发模式。
编辑推荐：
XP是当今我们这一领域最重要的发展趋势。我预计，XP对于当代程序员是必不可少的，正如SEI及其能力成熟度模型之于上一代程序员一样。
——摘自Tom DeMarco的序言 极限编程的特点使之成 软件开发的一个格外灵活有效的途径。一旦激进地考虑起来，极限编程将会迅速被视为是特别适合于面临迷茫或需要迅速改变需求的小团队的途径——当今快速发展的软件开发领域中的大多数项目正具有这样的特点。 在这种灵活性与快速变化的环境中，计划成为关键因素；没有计划，软件项目将会很快地土崩瓦解。由公认的XP权威人士Kent Beck和Martin Fowler撰写的《规划极限编程》介绍了计划和跟踪一个成功的极限编程项目所需的步骤、方法、规则和建议。XP的基本理念是：计划不是一次性的事情，而是一个始终贯穿于整个项目生命周期的重新评估与过程修正的持续过程。 你将了解到计划对于控制工作负荷、减轻程序员压力、提高生产率和保持项目处于正轨有多么重要。《规划极限编程》还关注为每个用户故事估算成本和时间，确定其优先顺序以及相应地计划软件版本的重要性。 本书介绍了以下主题： 计划和四个关键变量：成本、质量、时间和范围。 确定一次发行中包含多少功能。 估算用户故事的范围、时间和工作量。 排列用户故事的优先顺序。 衡量用户故事的商业价值和技术风险。 在无法按时完成时该做些什么？ 处理错误。 对团队作出更改。 外包。 处理商业合同。 此外，本书用危险信号来表示严重的问题，以提醒你注意：不愿作决策的客户、增长的缺陷报告、失败的日常工作版本等。有一整章都在讲述战争故事，用以举例说明许多程序员在现实世界碰到的问题和他们设计的解决方案。 目录：
第1章 为什么需要有计划？
第2章 担心 第3章 控制软件开发 第4章 平衡职权 第5章 概 述 第6章 任务太多 第7章 四个变量 第8章 昨天的天气 第9章 划定项目的范围 第10章 发布计划 第11章 编写故事 第12章 估 算 第13章 对故事进行排序 第14章 发布计划事件 第15章 第一个计划 第16章 发布计划变化 第17章 迭代计划 第18章 迭代计划会议 第19章 跟踪迭代 第20章 站立会议 第21章 可视图 第22章 处理错误 第23章 团队的变化 第24章 工 具 第25章 商业合同 第26章 危险信号 第27章 你自己的过程 |