领导者审计学——领导者实证训练丛书
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内容提要：
本书是国内第一本针对领导者编著的审计普及读本，其最大的特点是语言通俗、结合实际且实用。全书依据我国政府审计现行的“3+1”模式安排章节，系统介绍了财政审计、金融审计、企业审计和领导干部经济责任审计的要点，选编的经典“警世案例”和作者撰写的深刻的“醒世恒言”，使读者轻松掌握审计专业知识的同时，在思想上能得到启迪和感悟。
本书适合国家机关和企业事业单位各级领导者阅读，也是各类教学和培训极佳的实用教材。 作者简介：
葛长银，高校教学20载，一直秉持理论联系实际的执教原则、深入浅出的教学风格和学以致用的教学导向；主张走出象牙塔，在公司里指导研究生并身体力行；撰著《大众会计学》，开我国会计普及之先河；出版会计、审计、税务筹划等应用书籍多部，发表文章30多篇，主持国家级课题2项。
曾兼职经商5年，任某公司财务总监；现任多家企业的财务顾问和咨询专家，完成企业委托课题和咨询项目20多项；深感经济社会必备的多种管理技能在领导者中间缺失，故以通俗的语言、幽默的文风，为领导者和准领导者“量身定做”了这套丛书。
编辑推荐：
审计风暴的启示：喻世明言——详尽剖析审计要点；警世通言——系统揭露违规手段；醒世恒言——全面提升审计素养。
《领导者审计学》对于领导了解、掌握审计基本知识和技能，提高当家理财能力，有效履行任期经济责任是有帮助的。该书立意新颖，文笔流畅，内容简明扼要，案例详实生动，点评发人深省，颇有特色，值得一读。 ——审计署审计干部培训中心主任 钱啸森 审计系统国济民之良具，扶正压邪之利器，实乃组织成长、经济发展及社会进步与和谐之不可或缺也！因此全社会尤其是各级领导干部，都应当重视审计工作、增强审计意识、学习审计知识！ ——中国人民大学教授、博导、博士后合作导师、北京市人大常委会顾问 宋常 审计，是一种武器。它威慑犯罪分子，保护人民群众，维护社会公平、公正。对各级领导干部来说，它在法律上约束我们，在行为上规范我们，在工作上监督我们，保护我们不犯错误，督促我们努力实现人民公仆的职业理想。这就要求我们的领导干部必须要掌握基础的审计知识，具备一定的审计素养。 ——商务部市场运行司副司长 徐加爱 审计机关不仅仅是一个经济执法和监督部门，而且还是“医院”。它能及时诊断出各单位、各级领导的“病灶”，防患于未然，保护我们的领导干部。所以，各级领导干部防范职业风险的重要途径之一，就是要深刻地认识审计本质、正确地对待审计工作、努力地学习审计知识。 ——安徽省审计厅副厅长 刘大群 法人天然要承担法律责任，而许多法律责任是由于法律意识淡薄或动作不规范带来的。《领导者审计学》以通俗、务实、可操作性的案例反映了审计中的问题，有助于企业领导者掌握审计规则，重视审计工作、防范法律风险。 ——中国电子科技集团公司总经理专务助理 张黎明 领导者对审计工作的重视，始终体现在领导班子的整体认识上，《领导者审计学》有助于一个领导班子提高这种整体认识。因为它通俗、写实，是专门为那些不了解真实审计的各级领导者写的，是不可多得的原创之作，相信会被各级领导干部及企业家接受。 ——中国中纺集团公司审计部总经理 刘贤福 目录：
序（一）
序（二） 前言 审计——我们的健康专家 第一章 告诉你一个真实的审计 本章序言 审山审船审老天 相关链接：审计“八不准”纪律 财政审计纪实案例选粹 相关链接：审计方法 金融审计纪实案例选粹 相关链接：审计证据的收集和审计人员的权限 企业审计纪实案例选粹 相关链接：审计的基本程序 领导者经济责任审计纪实案例选粹 相关链接：审计的概念和种类 第二章 领导者必须关注的审计——领导者经济责任审计 本章序言 从“一把手”请审计说起 第一节 领导者经济责任审计的内容和要点 一、领导者经济责任审计的内容 二、领导者经济责任审计的要点 警世案例1：管理层集体腐败惹众怒 五部门联手办案肃法纪 警世案例2：高官权重不自重 受贿葬送后半生 醒世恒言 天知，神知，我知，子知 第二节 领导者如何防范经济责任审计风险 一、党政部门领导干部如何防范经济责任审计风险 相关链接：某市领导者经济责任审计的实施情况 第二节 企业领导干部如何防范经济责任审计风险 相关链接：《某集团公司所属企业领导人员任期经济责任审计操作指南》 第三章 企业审计的要点及其风险防范 本章序言：查查放心和企业的“三个一”工程 第一节 企业审计的内容和要点 第二节 企业领导者如何防范审计风险 第四章 金融审计的要点及其风险防范 本章序言 没有大案，审计就是健康专家 第一节 金融审计的内容和要点 第二节 金融企业领导者如何防范被审计风险 第五章 财政审计的要点及其风险防范 本章序言 领导者要当家也要会理财 第一节 政府部门财政审计的内容和要点 第二节 事业单位审计的内容和要点 第三节 固定资产投资项目审计的要点 附录 关于2004年度中央预算执行和其他财政收支的审计工作报告 前言：
审计“风暴”提升了审计的地位，也增加了审计的威严，人们为审计惩治腐败拍手叫好，更为审计树天地正气击掌赞颂，“人民卫士”、“财产守护神”等等美誉蜂拥而至。但其实很多人并不了解真实的审计。我们从不同的角度去观察鱼缸的鱼，鱼都是不一样的，这就是鱼缸现象。
我们从不同的角度去看审计也是这样，会看到不同的审计。而真实的审计，大都发挥“健康专家”的功能。在审计实务中，大多数审计项目都是在平淡无奇中结束的。因为大案毕竟是少数，而且随着经济秩序的不断好转，大案会大大减少，甚至会在我们的视线中消失。没有大案，审计依然有重要的工作要做——那就是利用经验优势，帮助被审计单位提高管理水平和经营业..
书摘：
书摘
戒之在得 对于企业领导特别是“一把手”来说，他们对企业的财产有很大的支配 权，如果这个权力运用不当，就会给国家带来损失；如果领导者有了贪心， 在损害公众利益的同时，更会伤害他自己——比如进了大狱。 警世案例1中的张某，在行将退休之际，利用手中的权力，疯狂地吞噬 国有资产。这是为什么？一言以蔽之，66岁的张某破了贪戒，正是那种来时 不多的贪，令他本可安享晚年时，却开始了铁窗生涯。 警世案例2中的彭某，身为大厦的总经理，大权独揽。在供销大厦兴旺 的日子里，他的手中拥有3张王牌，一是大厦要搞工程建设，于是他拥有了 招商权；二是众商家都想凭借大厦这块宝地推销自己的商品，于是他便拥有 选择厂家的权力；三是大厦内部工作人员的“身价”，你若想由“蓝领”转 为“白领”，全凭着彭某一句话，因而彭某成了大厦每个职工的命运主宰者 。也是贪欲膨胀，彭某乱打这三张“牌”，也正是这三张“牌”，把彭某送 上了法庭。 警世案例3，一审挖三案，涉嫌犯罪的有厂长、财务人员、供销人员、 保管人员，管理混乱、制度不严、监督不力可以说是导致他们犯罪的一个陷 阱，但贪心是他们走上犯罪道路的根本原因。这个案例也展示了延伸审计的 威力！审计人员在审计一个项目时，如果发现其他疑点，就要依据这个疑点 延伸审计相关单位；如果在延伸审计相关单位时又发现疑点，审计人员还会 依据这个疑点追踪下去，直至彻底查清为止。 警世案例4直观地告诉我们，如果领导者疏于管理尤其是财务管理，那 就有可能“祸从天降”，说不定哪一天财务人员出事，“城门失火，殃及池 鱼”，就把领导捎带上了。而财务人员出事的根本原因，也是一个“贪”字 。而要根除这个“贪”字，就必须依靠严格的内部控制制度，尤其要强化内 部审计工作。 对于这个“贪”，我们的古人在两千多年前就告诫过人们。《论语·季 氏篇》的《三戒》可以说至今尚有黄钟大吕之声。“君子有三戒：少之时， 戒之在色；及其壮也，血气方刚，戒之在斗；及其老也，血气既衰，戒之在 得。” 孔子这段话说得是，君子有三件事要警惕：年轻时，血气还不成熟，要 警惕贪恋女色；到了壮年时期，血气正旺，要警惕好胜喜斗；到了老年，血 气已经衰退，要警惕贪得无厌。 孔子说这段话时可能没有预料到，两千多年后的 …… |