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内容提要:
人力资源,作为推动整个经济与社会发展的具有智力和体力的劳动者,是企业系统的一个重要环节,因而人力资源的开发与管理关系着企业的生存与发展,是决定企业核心竞争力的关键。随着社会的进步,人力资源管理职业以及人力资源管理实践都正在经历着深刻的变革和调整。
本书力求在内容编排上反映人力资源管理的发展趋势与新特征,所包括的十四篇课文涉及的是现代企业人力资源管理的主要方面:战略管理、人力资源规划、工作设计、公平就业机会、招募程序、人员与配置、绩效评估、员工培训、员工激励、薪酬管理、福利与服务、跨国企业人力资源管理。每课课文长度约3000-3500词,同时配有针对课文内容的不同形式的练习题供学习者使用。 喜欢读"这本书"的人也喜欢:
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人力资源,作为推动整个经济与社会发展的具有智力和体力的劳动者,是企业系统的一个重要环节,因而人力资源的开发与管理关系着企业的生存与发展,是决定企业核心竞争力的关键。随着社会的进步,人力资源管理职业以及人力资源管理实践都正在经历着深刻的变革和调整。
本书力求在内容编排上反映人力资源管理的发展趋势与新特征,所包括的十四篇课文涉及的是现代企业人力资源管理的主要方面:战略管理、人力资源规划、工作设计、公平就业机会、招募程序、人员与配置、绩效评估、员工培训、员工激励、薪酬管理、福利与服务、跨国企业人力资源管理。每课课文长度约3000-3500词,同时配有针对课文内容的不同形式的练习题供学习者使用。 目录:
Unit 1 An overview of human resource management
Unit 2 Strategic human resource management Unit 3 Human resource planning Unit 4 Job analysis and design Unit 5 Equal employment opportunity Unit 6 The recruitment process Unit 7 Selection and placement Unit 8 Performance management:Organizational uses Unit 9 Staff training Unit 10 Motivating employees Unit 11 Compensation development Unit 12 Pay and incentives Unit 13 Employee benefits and services Unit 14 Managing human resources in a foreign subsidiary Key to the exercises |