西点之道：200年经久不衰的管理经典

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    西点不仅是一个“名将”辈出的地方，还是一个培养企业领导人的地方。毫不夸张地说，西点所培养出来的商界奇才，和那些在战场上纵横驰骋的将军比起来，一点也逊色。领导者的成败，有很多地方就是取决于有没有学会服从。西点认为，领导者的权力是有限的。领导者的地位再高，还是必须服从于一个更高的权威。西点人的团队精神，具有团队精神的集体，可以达到个人无法独立完成的成就。西点通过“巴克纳营”的训练，让每一位学生在训练中体验到团结的力量有多大。这种在实际行动中所亲身体验到的团队力量，比长篇大论分析团队合作如何增强个人的力量，要管用得多。

    西点所培养出来的领导人才，在民间机构有同样杰出的表现，请如把西尔斯拓展为全美最大零售商的罗伯特·伍德、国际电话电报公司总裁兰德·艾拉斯科、彼茨堡大学前校长卫斯理·伯尔、东方航空公司前任总裁，做过太空人的法兰克·波曼等等。

序言
第一章 西点怎样培养领导人
　　美国的西点，犹如中国的“黄埔”，都是培养军事家的地方。
　　与“黄埔”稍有不同的是，西点不仅是一个“名将”辈出的地方，还是一个培养企业领导人的地方。毫不夸张地说，西点所培养出来的商界奇才，和那些在战场上纵横驰骋的将军比起来，一点也不逊色。
　　第一节 做个快乐的领导人
　　第二节 做个有品德的领导人
　　第三节 西点的“领导四阶段”
　　第四节 武能安邦，文能治国
第二章 西点人的服从意识
　　领导者的成败，有很多地方就是取决于有没有学会服从。
　　西点认为，领导者的权力是有限的。领导者的地位再高，还是必须服从于一个更高的权威。美国参谋长联席会议主席必须向三军总司令，也就是美国总统负责，而总统则必须向国会及全体国民负责。而在企业，即使是跨国企业的总裁，仍然要向董事会、股东和消费者负责。
　　第一节 服从为领导之母
　　第二节 服从：从零开始
　　第三节 以历史建立共同的价值观
　　第四节 责任·荣誉·国家
　　第五节 从“细节”看西点
第三章 喜欢“痛苦”的西点人
　　痛苦是人生前进的动力，在西点人看来，人的一生，如果没有痛苦相伴而行，那就不是完美的人生。
　　痛苦是人生最好的老师，痛苦会使一个懦弱的人变成一个坚强者，会使一个成功者变成一个失败者，会使一个充满希望的人变成一个消极绝望的人。因此，如何看待痛苦，将决定人生的未来。
　　第一节 西点入眼中的“痛苦”
　　第二节 在痛苦中征服自己
第四章 西点的荣誉守则
第五章 西点人眼中的“义”与“利”
第六章 西点人的团队精神
第七章 西点人眼中的“正义”与“不义”
第八章 “面对面”的西点
第九章 西点，为“财富”画像
第十章 西点的“集权”与“授权”
第十一章 西点的行政领导
第十二章 勇于改行的西点人
第十三章 西点的领导宗旨——造福人类

提起西点，即使是中国读者，恐怕也不会觉得太陌生。但我们所了解的西点，也许仅仅是一座培养军事家的西点，而作为培养企业领导人的西点，却鲜为人知。 美国西点陆军军官学校，一向以培养最优秀的领导人才为己任。西点自1802年建校以来，建立了一套独特的教学体系，为美国乃至全世界栽培了不可胜数的杰出的领导人才。有人曾就西点的这种独特之处说过：“美国前五百大企业是教给人伦理，而西点是教给人品德。” 西点在杰弗逊总统任内创校至今，校史几乎与美国历史同样悠久，近两百年来一直是培养领导人才的摇篮。出身西点的名将包括葛兰特、李将军、麦克阿瑟、艾森豪威尔、欧玛·布瑞德利、巴顿将军、麦..

书摘
现在很多的企业主管以书为话题的时候非常少。提起书的话题一般都是“唉呀，太忙了没
时间读嘛”，以次逃脱。那么，读书的人就是闲人了吗？绝不是的。大家都很忙。虽然忙了，
但是与吃饭、睡觉一样，在一天的圆圈的某一点上必须要确保读书时间。其实读书是智慧的营
养来源。与身体一样，如果不每天向大脑与心灵补充营养，那么会因营养失调而倒下。倒下是
指大脑丧失其功能，感性也随之衰退而变得迟钝。这样一来，大脑和心力将不堪维持经营，企
业每况愈下，难以逃脱遭受自然淘汰的命运。今天在时代的潮流中苟且残喘，一筹莫展的企业
，结果必将落人这个模式，并非言过其实。也就是说，追根究底在于经营者的智慧营养失调。
当然，营养过量也不好。有些夸口一个月读二三十本书的经营者，这样的读法会导致消化
不良，变成营养不吸收。营养需要适量。另外，声称很忙，手不想碰书的人，也许是以为读书
需要端端正正地坐着慢慢地念，可能有这样的先入之见吧!其实，读书是件轻松的事。利用乘
车或等候时的一点儿缝隙时间，迅速地阅读即可。但是，其中有的书应该仔细地阅读。例如，
优秀的文艺书籍就属于这一类。对文艺书籍即使读得快，也不应一目十行。受感动之处，应反
反复复地读。从而读懂字间渗透着的作者的感情，要尽量精读。
仔细阅读文艺书籍，对于磨练心灵和感性会有很大的作用。一边从有教养的书籍获得新知
识，一边从阅读书籍中磨练心灵和感性——由此培养出经营者所需要的丰富智慧。
每一个企业主管在人前说话的机会会很多，也会有出席上流社会聚会的场合。在那种时候
，是否有丰富的智慧会清楚地显示出来。有智慧的人表现力很丰富，自然会吸引人。因此，周
围人才会不断聚集，事业本身也会得到发展壮大。对于表现力想追加一句，吸引人需要幽默感
。因此，建议有时也翻翻滑稽故事。如果有人喜欢看古典滑稽故事，由此训练下去，说话当中
幽默便会自然地产生。做经营者之后，不能讲低级的笑话，要用高尚的玩笑锦上添花。
●多观察。从“社会大学”的窗口看商场风云，
以此来培养企业主管的经营感觉。
对一个企业主管而言，社会大学无疑是一所真正的无所不包的大学，如果企业主管能够在这所大学中认真学习，多方涉猎，则一定会取得神速进步，有经验的人说“读无字天书”，
其实指的就是读社会，读生活在社会里形形色色的人们
……