信号:把握应变契机

信号:把握应变契机 - 图书城
作者:
张岳
ISBN:
9787501770304 , 7501770301
出版社:
中国经济出版社
出版日期:
2006-1-1
定价:
25.00
¥19.10元 去卓越网购买 免费配送!
内容提要 :
    日晕而风,础润则雨。日晕可以看作是风来的信号,础润(础,做地基讲)可以看出是雨来的信号。风来,对于出海的人来说是个危机,当避风,对于放风筝的人来说,则是个机会,当整线准备;雨来,对于船漏屋破的人来说也是个危机,当修船补屋,而对于正待雨水插秧栽苗的人来说则是个机会,当买秧准备。所以说,信号的价值常常不在于其本身,而在于其所预示的趋势和事件的可能,在于这种趋势和事件可能对于相关的人、组织或企业的利益影响。
信号对于人,企业的利益影响不外两个方面,好或者坏。好的就是企业的机遇,坏的就是企业的危机。信号背后的危与机构成了信号的最根本的价值。
企业的经营管理与征兆密切相关,征兆随时在企业的运营过程中涌现,并必然贯穿着企业的生存、发展的全过程,它是企业遭遇风险或发现机会的信号。
企业运营过程中每个事件,无论或前或后,还是几乎同时发生,其中也必然会有紧密或不够紧密的联系,一些事件必须可以看作为另一些事件的征兆。
编辑推荐 :
    如果把与其所预示的事件成趋势联系比较紧密的“征兆”取出。并赋之以一个新的名词,我们可以用“信号”来代替。这样也就得到信号的一个定义,即能够比较明确地预示另一事件、另一趋势即将到来、可能到来的信号都是信号。
对于企业来说,信号按来源不同可以分为内部信号和外部信号。
内部信号主要来自于企业的内部管理、控制过程中,它一般包括来财务信号
生产信号、质量信号、人事信号和服务信号等。这些信号的定义也是从来源出发,例如人事信号,并不是仪指收集人事方面的信号,而是指从企业人事方面收集而来的信号。在企业内部信号中,财务信号是企业最重要的信号,其内容最为丰富、客观、最易于控制也最为明显和集中。
企业外部信号来源于与企业相关的各个外部环境领域,其通常可以有这样的组成,上游企业信号、下游企业信号、采购信号、渠道信号、行业信号、政策信号、竞争对手企业信号和市场价值信号等,其中竞争对手信号、市场信号、资金链信号较为重要。
目录 :
一 信号:机会与风险的征兆
 一切皆有征兆
 信号背后的危与机
 信号就是企业最好的行动指南
 信号必然是企业的行动指南
 信号可以成为行动指南
二 企业经营:有那些信号可以解读
 内部信号:反应企业脉动
      战略危机信号
      文化僵化信号
      财务危机信号
      慢慢变老信号
 外部信号:洞察市场走向
      竞争对手信号
      重要客户信号
      顾客抑怨信号
三 建构敏感的信号反应系统
 随信号而行动
 发现信息后面的信息
 在信息不对称中把握战机
 建构最有效的信号反应系统
 财务信号捕捉系统
 “企业中情局”
四 挖掘信号资源的最大价值
 信号与事件:看到的和发生的
 信号分析:一个发现价值的流程
 信号透析方法:在什么情况下,怎样发现价值?
五 利用信号,抢走规避风险
 曲突徒薪与未雨绸缪
 风险规避的规律
 风险规避中的权变
 规避风险之六谋
六 利用信号,获取先行者收益
 老生常谈
 信号之外的准备
 先行一步,独占鳌头
 先行一步,避实击虚
 先行一步,急“人”所急
 先行一步,查漏补缺
书摘:
书摘
如果把与其所预示的事件或趋势联系比较紧密的"征兆"取出,并赋之以
一个新的名词,我们可以用"信号"来代替。这样也就得到信号的一个定义,
即能够比较明确地预示另一事件、另一趋势即将到来、可能到来的信息都是
信号。
对于企业来说,信号按来源不同可以分为内部信号和外部信号。
内部信号主要来自于企业的内部管理、控制过程中,它一般包括财务信
号、生产信号、质量信号、人事信号和服务信号等。这些信号的定义也是从
来源出发,例如人事信号,并不是仅指收集人事方面的信号,而是指从企业
人事方面收集而来的信号,它不但包括关于企业人事的信号,还可能是企业
其他方面的趋势在人事方面的信号反应。在企业内部信号中,财务信号是企
业最重要的信号,其内容最为丰富、客观,最易于控制也最为明显和集中。
企业外部信号来源于与企业相关的各个外部环境领域,其通常可以有这
样的组成:上游企业信号、下游企业信号、采购信号、资金链信号(即企业
外界融资方方面的信号)、客户信号、市场信号、渠道信号、行业信号、政
策信号、竞争对手企业信号和市场价格信号等,其中竞争对手信号、市场信
号、资金链信号较为重要。
从获得难易程度来区分,企业信号也可以由浅层信号和深层信号组成。
浅层信号,是相对可以容易获得,并可以容易分析得出深层内容的信号。例
如搜狐与雅虎联合,百度与google联合,这个信息在新闻中就可以获得,其
深层的内容也可以一眼看出,就是强、强联合共同努力争取更大的市场份额
。深层信号则指企业必须经过努力并付出较大代价才可以获得信号,或者要
有专业的细微而深入的分析才可以得到信号深层的含义。例如,企业资产收
益率接连两年下降,这个信号虽然还比较容易获得,但必须结合企业的销售
数据、成本数据和企业市场变化情况等等综合分析才能得出是行业影响、企
业偶然的现象还是竞争对手发动了争夺市场份额的攻势、企业市场销售退步
的原因,或者是企业产品质量方面的原因。
再者,由于预示同一事件、同一趋势的信号,有前有后,有强有弱,信
号还可以分为早期信号、中期信号、临近期信号。例如,前文提到的印度洋
海啸的三个信号,除了动物们获得的信号不可知外,卫星云图显示的气温上
升的信号,出现时间较早,预示的程度较弱,为早期信号。而深海鱼跳上沙

……
联系客服 - 加入到博客 - 开发者API - 图书目录 - 关于图书城 - 对外合作 - 购书指南 - 可以在线阅读吗?
图书城网上书店 © TuShuCheng.com - 京ICP备06069800