水平思考
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内容提要：
《水平思考》是爱德华·德·波诺25年创新思维研究、教学和实践的总结之作，全球最具影响力的创新思维的经典，被誉为“培养创造力的标准教科书”、“世界创新研究一百年来最杰出的贡献”。作者以自己的实践证明：创造力不再是一种老式的头脑风暴，也不再是艺术家式的灵感突降，而是可以通过“水平思考”的系统方法来获得，是每个普通人都能掌握的致胜工具、生存之本。
该书既适用于各类政府机构、商业组织等，也同样适用于广告、营销、设计等各行业创意者，以及任何想通过创新来解决问题、改变生活和获得成功的人。 喜欢读"这本书"的人也喜欢：
作者简介：
德·波诺博士被誉为20世纪改变人类思维方式的缔造者，是创造性思维领域举世公认的权威，被尊为“创新思维之父”，欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献最大的250人之一，现任剑桥大学思维基金会主席，他在世界企业界拥有举足轻重的影响。德·波诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。他发明的“水平思考法”一词被收入权威的《牛津英语大词典》，德·波诺博士已出版的著作有62种，其代表作《六顶思考帽》和《水平思考法》被译成37种语言，行销54个国家，诸多著名跨国公司总裁，三位诺贝尔奖得主及世界各个领域的精英对他的著作推崇备至。
编辑推荐：
打造一个有创新能力的企业，绝不仅仅靠一两天才的突发其想，而是靠整个企业团队的整体创新来实现。波诺先生的《六顶思考帽》曾经为我们提供了一种崭新的思维工具、解决了企业内的很多实际问题，相信这一部《水平思考》对于我们培养企业团队的创新能力会尤有助益。
——柳传志 著名企业家 在当今世界，创新的重要性已经不言自明，那么个人怎么样才能拥有创新能力？企业内又如何来实现一种良好的创新机制，并让创新真正成为企业发展的动力机？《水平思考》一书很好地回答了这些问题，并提供了一套行之有效的实用性工具。 ——王石 著名企业家 通过一套系统的方法或工具，而不是靠一两个创意人员的冥思苦想来获得大量有用的创意，这是很多人都曾经梦想过的事情，波诺先生在这方面做出了极具价值的贡献。这部书里提供的一系列思维方法和工具，很可能会成为未来几十年里我们的企业界的活力之源。 ——刘东华 《中国企业家》杂志社社长 靠一两种领先市场的产品或优势就能坐赢天下数十年的时代已成为过去式，今天的竞争尤其需要源源不断的创新。波诺先生的创新思维方法因其深刻的理论高度和很强的实践性、可操作性，在全世界都有着广泛的影响。我建议，不止是企业家、经理人员、策划人，任何普通人特别是每一个年轻人，都应该细致地阅读这本书，相信都会从中收获一些受益终生的东西。 ——何力 《经济观察报》总编辑 每一个中国人都希望自己的国家是一个“头脑的国家”，而不是一个“躯干的国家”，这要靠每个人的头脑都鲜活起来，生动起来，创造起来。如果说过去的３０年，我们领先廉价劳动力的忍耐力赢得了在全球竞争中的比较优势，那么未来的３０年，希望我们的优势来自创造力。《水平思考》就是一本有助于提高我们的创造力的好书。 ——秦朔 《第一财经日报》总编辑 “水平思考法”既适用于高级管理人员，也可教授给学前儿童。创新不再是天才人物的灵光乍现，而是每个普通都能掌握的致胜工具、生存之本。 《六顶思考帽》作者２５年创新研究和实践的总结之作。 全球最具影响力的创新思维经典。 德·波诺享誉世界的创新思维大师、“创新思维之父”历史上对人类贡献最大的250人之一。 当今世界，受惠于“水平思考法”的既包括微软、松下、麦当劳、通过这样的著名跨国公司，也包括联合国教科文组织、美国白宫、青年总裁组织、美国律师协会、北京2008奥运会组委会这样的特别组织，还包括汤姆·彼得斯、菲利普·产特勒、薛尔顿·李·格拉萧、彼得·尤勃洛斯这样的精英。 此外，在美国、加拿大、俄罗斯、英国、日本、新加坡、新西兰等50多个国家和地区的上万所学校，人们对小学生甚至学前儿童开设了水平思考课程，教授他们“用德·波诺式的思维方法去思考”。 全球创新思维训练第一书。“创新思维之父”、《六顶思考帽》作者集25年创新思维研究和实战之大成，给你一套有效的不断获得创新的思考方法。 《中国企业家》杂志社总编辑牛文文激情作序，著名企业家柳传志、王石，《中国企业家》杂志社社长刘东华，《经济观察报》总编辑何力，《第一财经日报》总编辑秦朔联袂推荐。 《六顶思考帽》作者25年创新思维思维研究用实践的总结之作！ 目录：
自主创新时代的思考方式
精彩创意实例选摘 前言 第一部分 创造性思考的重要性 本书的目标 希望给读者三个收获 对创造力的理论需要 把事物变得更好 对创造力的实践需要 创造力是向前发展的基本动力 信息和创造力 大脑只能看见它准备看见的信息 关于创造力的一些误区 去掉那些过时的老套的观念 创造力的来源 它们是无知、经验、动力、偶然的错误 水平思考 你不能通过把同一个洞越挖越深，来实现在不同的地方挖出不同的洞 感知和处理 把“是”替换成“可能是” 设计和分析 分析感兴趣是“是什么”，而设计感兴趣的是“可能是什么” 创造性思考的应用 完成“显然不可能完成”的任务 第二部分 水平思考的工具和技巧 六顶思考帽 一项简单但非常有用的发明 创造性的停顿 对培养创造力的一种奇妙的投资 焦点 有目的地思考问题最有效 挑战 创造性的挑战是对“惟一性”的挑战 其他选择 寻找和创造更多的备选方案 …… 总结 附录 前言：
自主创新时代的思考方式
每个时代都有它群体性的思维方式。.
未来10到20年的中国，“自主创新”将逐渐取代“对外开放”，成为商业和社会的主流话语体系。假使这个判断成立，那么，我们现在就得从方方面面做好准备，而思考方式是其中最重要的基础。
新中国近60年的经济发展，基本上是每20年一次战略调整，在“自主”和“开放”两极间“钟摆”。上个世纪50年代建国初期是向苏联“一边倒”，“一五”、“二五”计划从苏联引进了一大批工业项目，奠定了新中国经济的基础；60年代中后期开始了“独立自主，自力更生”的发展战略，国民经济在对外封闭的艰难环境下自我运转；80年代开始“对外开放”，创造了“世界工厂”奇迹；现在，21世..
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