营销主管新守则：小营销，大财富——古古新商人观图系列
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内容提要：
只有理论的营销常常是纸上谈兵，没有理论的营销又容易流于浅薄，所以对大量已经在营销中的人来说，最好的办法是在营销中学习营销。
你有南拳，他有北腿；你有宝刀，他有暗器。每件产品都有生存的空间，每位主管都有发挥的余地。从这种意义来说，营销是一件永无止境的事情。这本书适合每一位立志成为营销主管的读者，也是给每一位正在营销主管岗位上的管理人员准备的全新守则读本。 作者简介：
编辑推荐：
你高，有人比你更高；你怪，有人比你更怪！你有南拳，他有北腿；你有宝刀，他有暗器。每种流派都有生存的空间，每个人都有发挥的余地。从这种意义来说，生意场是个海纳百川之所，营销是件永无止境的事情。
目录：
A-1 营销的准确定义
A-2 理性的营销时代 A-3 乐在其中的敬业精神 A-4 员工的团队意识 A-5 聚焦能量 A-6 共同的价值观 A-7 针对个人的激励制度 A-8 目标必须具有可达成性与挑战性 A-9 营销目标要具体化和数量化 A-10 离客户和员工更近些 A-11 市场有多大的需求范围 A-12 市场的生命周期 A-13 拾遗补缺，人弃我取 A-14 营销提升好比逆水行舟 A-15 营销背后的文化 B-01 有利可图，就会有加入者 B-02 需求相同，满足的产品不同 B-03 产品不同，满足需求相同 B-04 产品相同，价格档次不同 B-05 市场的竞争是各种“势”的竞争 B-06 用话内外资源就是“造势” B-07 市场挤占策略 B-08 有一定的市场购买力 B-09 市场处于不平衡状态 B-10 找出可行的竞争优势 B-11 符合顾客心中的价值需求 B-12 提供更多的价值 B-13 利润的增长取决于服务的质量 B-14 保证顾客满意的关 B-15 人性化的“变化”营销 B-16 区别于其他竞争品牌 B-17 影响市场的能力 B-18 多准备几套营销方案 C-01 用定位来突出商品的长处 C-02 寻找未被竞争对手占领的定位 C-03 关健是竞争优势的获得 C-04 用特色满足消费者的需要 C-05 市场细分后的营销 C-06 市场向更细分化发展 C-07 零售技术推波助澜 C-08 看菜下饭，因人而异 C-09 细分市场时多想几个问题 C-10 对症下药，满足不同要求 …… 书摘：
书摘
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