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内容提要:
本书为上海卫视大型财经访谈节目《财富人生》2005年度的精选本,辑录了主持人叶蓉与31位各界精英代表的对话,让这些平日对我们来说显得神秘和遥远的富豪们,自己讲述自己或传奇、或坎坷、或幸运的跌宕起伏的人生故事。内容真实而精彩,探索了财富创造人生多彩的内心世界,向世人展示了“榜样的力量”。
作者简介:
叶蓉,上海文广新闻传媒集团,电视新闻中心首席主播,第一财经《财富人生》主持。
编辑推荐:
坚持发展是硬道理,坚持抓好发展这个党执政兴国的第一要务,坚持以经济建设为中心,坚持用发展和改靳办法解决前进中的问题。要坚定不移地以科学发展观统领经济社会发展全局,坚持以人为本,转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量,把经济社会发展切实转入全面协调可持续发展的轨道。
——摘自《中国共产党第十六届中央委员会第五次全体会议公报》 目录:
第一辑 要做最棒的
黄光裕——鹏润集团有限公司总裁 首富之路 牛根生——蒙牛乳业(集团)有限公司董事长 要做最棒的 唐越—— e龙旅行网CEO 尝新是一种机会 第二辑 找一辆属于自己的空车 江南春——分众传媒(中国)控股有公司CEO 找一辆属于自己的空车 王晓京——北京世纪星碟文化传播公司总经理“女子十二乐坊”创始人 音乐商人 张毅 杨惠姗——“琉璃工坊”创始人 今生相通 李思聪——广东银达担保投资有限公司董事长 担保王 张树新——联合运通投资有限公司总裁中国第一互联网“瀛海威”创始人 播种,中国互联网 第三辑 舞动新天地 曾璟璇——渣打银行中国区总裁 渣打新帅,特首小妹 唐雅君——亚历山大企业集团董事长 舞动新天地 张天爱——爱天服饰有限公司董事长 我在意国际一流 郑明明——郑明明化妆品有限公司董事长 书写美丽 陈云薇——松山日新租凭(上海)有限公司董事长兼总经理 外籍女董事 第四辑 新上海企业家 卢铿——上海实业发展股份有限公司总裁 地产界的思考者 张玉良——地集团总裁 爱拼才会赢 赵德华——上海城隍珠宝总汇总经理 璞玉人生 任泉 杰妮——蜀地餐饮有限公司董事长 黔香阁餐饮管理有限公司董事长 吃香的喝辣的 第五辑 财富,是一种责任 翟美卿——香江集团董事长 有种责任是贯穿一生的 徐冠巨——浙江传化集团董事长 浙江省政协副主席 财富,是一种责任 朱树豪——骏豪集团主席 高尔夫改变世界 梁希森——北京玫瑰园别墅有限公司董事长 农民富豪,再造家乡 第六辑 品牌日子 伯纳德——卡地亚全球总裁 浪漫的辉煌 杨勋——真维斯国际有限公司董事长 尖沙咀的地标 陈嘉良——联邦快递中国区总裁 送信给加西亚的人 第七辑 向左走,向右走 郭为——神州数码(中国)有限公司董事长 失去联想,将会怎样 何士友——中兴通讯股份有限公司高级副总裁 选择造就人生 任志强——北京华运集团总裁 爱说的地产商 范现国——今麦郎面业有限公司董事长 吃苦就是吃补 第八辑 打造千秋业 沈晓明——上海交通大学常务副校长、医学院院长 透过冰山一角 朱恒毅——上海景康健康管理中心院长 健康跨越财富 第九辑 唱得漂亮 罗大佑——著名音乐人 闪亮的日子 赵宝刚——鑫宝源影视投资有限公司董事长 中国言情剧大师 附录 《财富人生》200期嘉宾榜 书摘:
书摘
黄光裕 ——鹏润集团有限公司总裁 黄光裕,北京鹏润投资有限公司总裁。中国最大的家电连锁企业国美电 器有限公司董事长。1969年,黄光裕出生于广东汕头。1986年因家境贫寒, 初中辍学后跟随哥哥北上内蒙古做生意。 1987年,与哥哥在北京共同创办了国美电器。六年后兄弟分家,哥哥黄 俊钦专做房地产行业,而黄光裕则开始独立发展国美电器。19995,国美电 器已经发展成北京最大的家用电器连锁企业,这一年,黄光裕二十七岁。同 年,国美电器开始走出北京,进军全国市场。2001年,黄光裕旗下的中国鹏 润借壳京华自动化,成功登陆香港股市。三年后,黄光裕手起刀落,干净利 索地将他65%的国美电器股份装入中国鹏润,折价八十八亿元。至此,黄光 裕完成资本市场的魔法,于2004年一跃成为中国大陆首富。 蝉联首富 叶蓉:现在公布了这样一个数字,您的财富增长今年是有三十五个亿, 达到一百四十个亿。这跟您自己统计的数字一样吗? 黄光裕:说实话,我们从来没有去算过自己的财富是多少,因为我们的 财富是通过几块来组成的:一个是日常的盈利积累;再一个是企业的品牌; 还有我们这个连锁网络。这个估值,我看仅供大家参考吧,就是说不是一个 很准确的数字。 叶蓉:在今天,钱对您意味着什么? 黄光裕:我现在钱还是用在企业里。我觉得钱是一种力量,可以做更多 的事情。所以,国美这个企业里头,拥有更多的现金、拥有更多的资本,可 以捕捉到更多的、更好的机会,能够做更大的事情。 叶蓉:有人说,资金实际上无异于洪水猛兽,并不是所有人都能够驾驭 。那么今天您驾驭着一百四十个亿,目前以这个数字来衡量的话,您觉得得 心应手吗? 黄光裕:因为我们这个企业是一步一步发展到今天的,不是在短时间内 有很大的这种转变,所以,我觉得还跟以前差不多吧,只是觉得要做的事情 更多一些。 叶蓉:胡润的排行榜有人有过不太好的评价,有人说它是“杀猪榜”。 这是前两年比较常见的情况。那么坐在首富的位置,您有一些别样的感觉吗 ?看到一些富豪的落马,对您今天的经营会不会有警诫的作用呢? 黄光裕:这点对我来讲,他排也好,不排也好,我没有太大的感想。因 为我们的企业一直讲未来的发展,而且是企业的安全。你要盲目地融资,或 者是存在 …… |