|
读过这本书吗?
最近在读
读过
想读
还不熟悉
|
图书城书列:
加入到博客或社交网站:
|
|
我来评论这本书:
内容提要:
由辽宁人民出版社出版的太阳鸟文学年选系列丛书,从1998年开始,已经连续出版了七年,其间经受了图书市场的检验,得到了读者广泛认同与好评。
作为年度盘点的最佳文学系列,今年仍将由著名学者王蒙出任主编,数位文坛宿将鼎力协助,众权威选家精心编选,倾力打造辽人版2004年度最佳选本。 今年的选本仍然秉承我们一贯的纯文学主张,将读者最喜欢阅读的文学门类中的精品编选成如下六卷:中国最佳中篇小说;中国最佳短篇小说;中国最佳杂文;中国最佳散文;中国最佳随笔;中国最佳诗歌。 本丛书的编委及各分卷的选编者皆为文学领域卓有建树的专家学者,他们不负读者厚望,将发表于2005年1-12月的原始作品精读、精选,力求将最优秀的作品完整、客观、公正地呈现给读者。 每卷卷首的序言则无论是作为一份颇有研究价值的、对当年文学的回望与综述,还是作为一份呈送给读者的阅读导引,都是为2004年度的中国文学以及它的众多爱好者们做了一件很有意义的事情。 编辑推荐:
太阳鸟文学年选系列为当代文学存档,已历时八年。
作为该系列的第八次文学盘点,2005年的选本仍将保持它灵敏的触角,灵动的感受和灵活的眼光,仍将坚守其纯文学领域的五大门类,小说、散文、随笔、杂文、诗歌。八年的坚持,是为给当代文学历史寻找准确的精神坐标与刻度,是为正在走向良性循环的中国文学娄展留下坚实有力的见证;更是替未来文化史家提供值得阅读和关注的优质版本。 目录:
序一 杂文的门槛
序二 我为什么反感当今杂文 资中筠 成功为失败之母 朱铁志 爱心的级别 中国气派中国跤 朱健国 警变匪的血色浪漫 朱大路 立意的膨胀和细节的缺失 吃不消 周泽雄 一种特立独行的纪念 心灵与大脑 周士君 风雅权力狂人 周实 我这话没有说错吧? 不实事求是怎么活呀! 直言了 学术打假:说说美国做法 郑华淦 谁怕过年? 赵健雄 开颅戒毒和洗脑 张远山 名人:洗洗睡吧! 张雨生 姑妄言文 迷梦 张天蔚 孩子他妈的肚皮 在母语中尴尬地生活 喻德武 厕闻 悠晴 从韩星李恩宙自杀看明星生存环境 叶兆言 弱势群体 叶延滨 祥林嫂活到今天会…… 糊涂是快乐之源 杨学武 经济说家 对联式悲歌 杨建民 梁宗岱的好争辩及其余音 严宝康 老乡们,闭眼啦! 不要为被打翻的牛奶哭泣 鄢烈山 巴金为何能感动中国 我们现在怎样做冤民 笔迅雷 智识分子·知识分子·知道分子 徐怀谦 谁偷走了我们的美感? 徐强 结伴上厕所公告 徐来 作为搭头的官祭孔子 徐冰 向财富新贵严介和学习中国传统文化 中航油的垄断很幽默 朽木 湿地、杂草亦婀娜 硬汉辞兼职 谢泳 从一本中文词典看文化变迁 肖克凡 豆腐版《牡丹亭》 肖复兴 北京人特爱改地名 肖擎 集体改姓迎来的一次畅快人心 伍立杨 国学有国学的种属 吴志实 吃出感觉 吴非 阿甘在跑 巫继学 我知道丁学良暗指的那五个经济学家是谁 闻一 乌拉现象 文琳 拿分秘诀 魏得胜 没人知道你是个作家 …… 书摘:
书摘
这个题目是不是看着就让您反感?难道爱心也要纳入官本位系列,也要 分出高低贵贱、三六九等么? 先别急着愤怒,请听我给您讲个真实的故事:最近南方发大水,北京一 家单位组织爱心捐赠。我的朋友恰好在这家不大不小的单位当工会主席,于 是有关事宜就落在他身上。本来这是一件让人感到温暖、感到崇高的好事, 但具体办起来却并不简单。一个前年刚分到单位的大学生“七一”被评上优 秀党员,获1000元奖金。小伙子从小生长在南方,对那里灾民的痛苦感同身 受,于是毫不犹豫地将1000元捐了,科里的同事都说他慷慨、有爱心。 但小伙子的善举让工会主席犯了难:按级别,这个南方青年是单位里身 份最低的,可他一家伙捐了1000元,这让那些级别身份都高于他的同志怎么 办呢?捐得比他少吧,不成体统;捐得比他多吧,又舍不得。小伙子平时为 人很厚道,从来不曾伤害谁、冲撞谁,没想到一个近乎本能的举动让各位前 辈左右为难了。 我的朋友急得不行,因为局长在动员会上早就说了,这次捐赠是对前一 段先进性教育活动成果的一次检验,捐赠结束以后要张榜公布,以钱数多少 排序。这可苦坏了我的朋友:以往捐款,都是主要领导先带头,这个“先” 不是谁都可以乱抢的。领导一带头,同时就定下了相应的标准,同志们才好 由局而处、由处而科、由科而股依次捐献。假如局长大人捐了300元,副局 长最好不要超过200元,要和局座保持应有的差距。倒不是说副局长没有300 元的经济实力和掏出300元的慷慨,而是说即便是在捐款中,也要表现出领 导之间应有的地位差别。假如那位副局长竟然不懂此中的潜规则,大巴掌一 挥同样捐了300元,就算局长大人本人不介意,同志们也会觉得这位副局长 不懂规矩,有点二百五。同样道理,处长当然只能捐100元,副处50元,以 此类推。 当然,从来没有任何人做过这样的规定,但偏偏这种不成文的规矩最管 用,大家执行得最坚决、最彻底、最不打折扣。现在倒好,一个毛头小子一 片好意却坏了规矩,接下来让工会主席咋办?如实报告小伙子的善举,动员 领导捐出不低于1000的数目?恐怕不合适。领导愿意捐多少就捐多少、顺其 自然?这样当然不错,但如果领导捐得果然比小伙子少,最后张榜把谁排前 边?把领导放在小伙子后面行么?肯定也不合适。这倒如何是好! 实在没办法,我的朋友就给憋出一个馊主 …… |