人类是使用工具的动物，管理者不能例外。他们迫切需要的是那种简单而适用的管理工具。每当遇到类似情景或状况时，管理者就可直接运用它们。管理工具可以让经理人的工作变得轻松一些。
在本套丛书中，我们尝试描述一些世界最常用，也是最佳的管理工具和技术，涵盖了企业战略、决策与分析、市场营销、人力资源、财务分析、质量管理、生产管理、客户服务及创造力等诸多管理领域。
对于每一种工具，我们都试图介绍它的背景和发展过程。工具本身将被简单的描述，接下来是工具的特点和适用范围，然后是关于如何使用这个工具的建议，每一个工具的结尾有时还有一个真实案例来说明该工具的有效性。
管理在发端时更像一门艺术，而不是科学，它充满了大量的不确定性。本书介绍了财务分析中的30个实用工具。
财务分析工具箱——Pocket管理系列
内容提要 ：
编辑推荐 ：
将如此多的实用财务分析工具巧妙地归集在一起，已实属不易，而本书针对每个财务分析工具的这个工具是什么、为什么用这个工具，以及如何使用这个工具的内容安排更凸现了它的实用性。无论是财务、金融投资决策人员，还是企业管理者都可以在实际工作中通过本书快速地寻最方便实用的财务分析工具，本书不失为一个案头好伙伴。
——上海金融学院 副院长 吴大器教授 生活中，我们都希望有一个精致，方便、功能全面的工具箱，在遇到问题的时候，能够提供方便。我们在从事经济或管理工作时，也常常会遇到这样的问题。当我拿起《财务分析工具箱》这本书时，我感到了：这就是我在寻找的百宝箱！ ——上海精文投资公司 财务总监 任义彪 在多年的投资实践中，我们总是试图寻找一些科学的财务工具去分析，理解企业的真实价值，从而使得各项投资行为更为合理化和科学化。《财务分析工具箱》正是这样一个帮手，让我们在行进的过程中更为有据可依，有道可循。 ——维新中国发展有限公司 总裁 赵文耀 作者简介 ：
王家栋 国际金融本科,上海世纪联融企业咨询公司高级顾问，业务董事。
曾就职于中国工商银行，在行业分析，业务整合，集团财务管理控制，公司治理结构等领域具有丰富的实践经验。
负责近30家上市公司及集团公司的财务体系整合以及国企改制，重组咨询业务。
目录 ：
财务工具使用矩阵
1 资产价值基础法 2 盈亏平衡点分析 3 资本资产定价模型 4 现金周转期 5 库存现金管理模型 6 企业安全率 7 流动比率 8 信用分析：信用5C分析法 9 贴现现金流量法 10 财务杠杆系数 11 运营杠杆分析 12 杜邦财务分析体系 13 经济增加值 14 弹性预算法 15 利息保障倍数 16 综合评价方法 17 内部收益率 18 马科维茨的均值-方差组合模型 19 Miller-Orr最佳现金余额模型 20 净现值法 21 收益法 22 投资回收期 23 销售百分比法 24 速动比率 25 夏普单指数模型 26 风险分析：VAR方法 27 企业加权平均资本成本 28 沃尔评分法 29 零基预算法 30 Z-Scere多因素判别模型 后记 前言：
《财务分析工具》是“Pocket管理系列”之一，是世纪联融在多年财务咨询过程中对管理工具的一次分析整理，旨在为读者提供实用的财务分析手段与操作方法。.
无论理论研究还是实践应用，财务分析在国内外都已经形成了成熟的体系，从选择和认同度来看也是见仁见智。本书仅从实用性及体系性角度，为读者精选了赢利分析、成本分析、项目投资决策分析、资本成本分析、现金管理、资产定价模型、资产组合模型、财务综合评价、财务预测及预算、公司价值估计、财务预警及其他共计11大类30个工具。本书既可以作为随身携带的工具手册以查找资料，也可以供读者闲暇时翻阅、学习。
财务分析工具，提供的是一种成熟的模型，可以使..
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