项目管理突破

    本书作者是由中国石油天然气集团公司十几拥有丰富的国际合作项目实践经验、海外工作经历的国际项目管理专家和高级项目经理人组成的团队，根据自己从事国际项目管理的亲身体会、在美国参加项目管理培训和PMP考试的经验，对最新的2004版PMBOK体系进行了详细解读，就PMP考试知识点、重点、难点做了全面、深入地解析，并重点增加了国内考生认为最不易掌握的专业人员行为准则一章的内容。特别是每章均附有大量的富有针对性的模拟试题，对读者掌握考试重点很有价值。
本书既是准备参加PMP考试人员的辅导教材，也是企事业单位、科研单位中高层管理人员和从事项目管理及相关专业人士的工作参考手册。

    2004版PMBOK体系解读，PMP考试要点解析，成功PMP必备工具，项目经理人发展手册。

导论
第一章 项目管理专业人员行为准则
1．知识点
2．考点解读
3．相关知识补充
4．小结
5．练习题及参考答案讲解
第二章 项目管理框架
1．知识点
2．考点解读
3．相关知识补充
4．小结
5．练习题及参考答案讲解
第三章 项目管理过程
1．知识点
2．考点解读
3．相关知识补充
4．小结
5．练习题及参考答案讲解
第四章 项目整体管理
1．知识点
2．考点解读
3．相关知识补充
4．小结
5．练习题及参考答案讲解
第五章 项目范围管理
1．知识点
2．考点解读
3．相关知识补充
4．小结
5．练习题及参考答案讲解
第六章 项目时间管理
1．知识点
2．考点解读
3．相关知识补充
4．小结
5．练习题及参考答案讲解
第七章 项目费用管理
1．知识点
2．考点解读
3．相关知识补充
4．小结
……
第八章 质量管理
第九章 项目人力资源管理
第十章 项目沟通管理
第十一章 项目风险管理
第十二章 采购管理
附录：模拟试题
后记