管理概论
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内容提要：
《管理概论》全书共有四篇，第一篇管理基础篇，第二篇管理职能篇，第三篇管理技术篇，第四篇管理创新篇。本书在广泛收集、分析、比较国内外同类教材的基础上，结合作者们多年教学与科研的实践，吸收管理理论和实践的最新成果，编写了本书。
本书包括纸质教材、多媒体课件、录像案例、电子题库、计算机应用、教学参考资料等一整套教学资源，为学生自主学习和教师的教学提供了极大的便利。 本书不仅适合非经济、非管理类学生作为教材使用，又可供经济、管理类本科生、研究生阅读，也适合作为有关部门和企业管理人员学习管理知识的读本。 目录：
前言
第一篇 管理基础篇 第一章 管理与管理者 [开篇案例] 例1 微软公司和比尔·盖茨 例2 牛津健康医疗公司（Oxford Health Care）的总裁 第一节 管理者与组织 第二节 管理和管理职能 第三节 为什么学习管理 [案例应用] [录像案例简介]联邦政府管理新貌 第二章 管理发展史 [开篇案例]汽车生产方式的改变 第一节 历史背景 第二节 管理理论的形成和发展 第三节 当前的趋势和问题：变化中的管理实践 [案例应用]联合邮包服务公司（UPS）的科学管理 [录像案例简介]90年代的工作场所 第三章 管理环境与国际管理 [开篇案例]强生公司和道-康宁公司的道德规范 第一节 管理者与组织绩效 第二节 组织环境 第三节 组织文化 第四节 国际管理 第五节 管理伦理与社会责任 [案例应用]消费者需要的个人电脑 …… 第二篇 管理职能篇 第四章 计划职能 第五章 组织职能 第六章 领导职能 第七章 控制职能 第三篇 管理技术篇 第八章 预测技术 第九章 决策技术 第十章 网络计划技术 第十一章 工程经济 第四篇 管理创新 第十二章 技术与管理创新 第十三章 管理变革与创新 参考文献 |