企业信息化管理导论——现代经济与管理类规划教材
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内容提要：
本教材根据信息技术最新发展与研究动态，按照实用、够用的原则，遵循认知规律，结合作者几年来从事企业信息化管理教学、研究和实践经验，精心编排结构和内容，具有结构合理、内容新颖、重点突出和针对性强等特点。全书共分5篇12章，主要介绍了企业信息化管理的基本知识、企业信息化的技术及产品、企业信息化的战略、企业信息化的规划和企业信息化工程的实施等内容。
本教材适合作为高校学校工商管理、电子商务、信息管理、计算机应用等专业“企业信息化管理”（或“企业信息化工程”、“企业信息化建设与管理”等）课程教材，也可作为高校相关专业研究生、企业领导及相关人员的工具书、参考资料和培训教材。 编辑推荐：
本教材根据信息技术最新发展与研究动态，按照实用、够用的原则，遵循认知规律，结合作者几年来从事企业信息化管理教学、研究和实践经验，精心编排结构和内容，具有结构合理、内容新颖、重点突出和针对性强等特点。全书共分5篇12章，主要介绍了企业信息化管理的基本知识、企业信息化的技术及产品、企业信息化的战略、企业信息化的规划和企业信息化工程的实施等内容。
本教材适合作为高校学校工商管理、电子商务、信息管理、计算机应用等专业“企业信息化管理”（或“企业信息化工程”、“企业信息化建设与管理”等）课程教材，也可作为高校相关专业研究生、企业领导及相关人员的工具书、参考资料和培训教材。 目录：
第1篇 基本知识
第1章 概述 1.1 信息化 1.2 企业信息化 1.3 企业信息化管理 第2篇 技术及产品 第2章 企业计算机网络 2.1 企业计算机网络的作用与特点 2.2 企业计算机网络的组成 2.3 企业计算机网络的构建 第3章 企业产品研发与制造信息化 3.1 计算机辅助设计 3.2 计算机辅助制造 3.3 产品数据管理 3.4 虚拟制造 第4章 企业内部业务管理信息化 4.1 企业办公自动化系统 4.2 企业人力资源管理系统 4.3 企业财务管理系统 4.4 企业资源计划系统 4.5 企业知识管理系统 第5章 企业商务信息化 5.1 企业电子商务系统 5.2 企业供应链管理系统 5.3 企业客户关系管理系统 5.4 企业协同商务系统 第6章 企业信息化的集成管理 6.1 企业信息化集成管理思想的理论 6.2 敏捷制造 6.3 企业应用集成 第3篇 战略与策略 第7章 信息技术运营的企业战略 7.1 信息技术对企业战略的影响 7.2 应用五力模型选择信息技术运营战略 7.3 利用信息技术增强组织竞争力的7种战略 第8章 信息技术运营的管理变革策略 8.1 业务流程优化的基本概念 8.2 业务流程优化的实施策略 8.3 信息技术与企业组织结构变革 8.4 信息技术运营主管 第4篇 规划 第9章 企业信息化规划 第10章 企业信息化实施概述 第11章 企业信息化项目管理 参考文献 前言：
编者多年来一直从事电子商务概论、信息系统原理等课程的教学。在这些年的教学实践中，深感到学生在学习“管理信息系统”、“电子商务概论”等有关课程以后，还缺少一门在上述课程基础上的延伸课程，以使学生懂得将来如何在企业从事信息化管理工作。从2000年以来，国内不少高校在工商管理类专业开设“企业信息化管理”课程，但名称不一，如有的叫“企业信息化建设与管理”，也有的称为“企业信息化工程”，等等。.
“企业信息化管理”是一个崭新的命题，无论是在理论上还是在实践上，其内容都在不断地发展变化着。虽然有许多相关的研究论文或经验总结发表，但目前还缺少一本能够系统阐述企业信息化管理的教科书、工具书..
序言：
在激烈的市场竞争环境中，为了适应多变的市场需求，许多企业管理者越来越认识到信息技术／信息系统(IT／IS)已经成为企业组织提高竞争能力和竞争优势的主要途径和手段，它们在企业中的地位已经从传统的“后台”走向“前台”，向支持企业战略选择甚至塑造企业战略的“战略性地位”方向转变。大批企业纷纷借助IT／IS来改善其整体的运作和生产经营方式。信息化建设已经成为广大企业生存和发展必不可少的战略行为。.
近几年来，企业信息化在我国蓬勃开展，取得了很大成绩，对提高企业自身的素质和经营管理水平，增强企业的竞争力，都发挥了明显的作用，涌现出一批信息化样板企业或示范企业。但在信息化建设过程中，由..
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