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作者: | (美) 阿伯拉肖失(Abrashoff,D.M.) 著, 陈加丰, 王芳 译 |
ISBN: |
9787111185598 , 7111185595
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出版社: | |
出版日期: | 2006-4-1 |
定价: |
¥35.00 元
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内容提要 :
6位杰出的领导者的精彩故事,60条衷心的建议、成功的感悟,勾勒出一种成功的领导模型:
·把人的关爱作为领导的起点,坚信人人都有价值,都能做出贡献,提倡全体团队成员相互尊重的精神,愿意深入了解下属的情况,真心雄护下属的福址。
·敢于挑战风险,但决不鲁莽行事;敢于打破常规,但以事业的最高利益前提;鼓励人们娱乐,但决不允许超出纪律规定的范畴。
通过对6位领导者和其他无名英雄的深入研究,阿伯拉肖夫总结出一个道理:卓越的指导者比比皆是,无论是军作战单位、大型公司、新创企业,还是非营利组织,都能造就超凡的领导者。他在本书中提出的教益有助于我们齐心协力,共同开船。
编辑推荐 :
他是美国海军最优秀的舰长,他的故事是领导力教材的必备案例,他的处女作《这是你的船》是领导力的经典作品。6位杰出的领导者的精彩故事,60条衷心的建议、成功的感情,勾勒出一种成功的领导模型……
当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候,这艘舰艇拥有当时美国海军最为先进的装备,但其管理水平和作业效率都很差。经过努力,阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队,大家同舟共济,每个人都学会了为自己的行为负责,“这是你的船”成为全体船员的口号,“本福尔德号”也被公认为美国海军的典范。阿伯拉肖夫舰长在这本书中与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧。
作者简介 :
D.迈克尔·阿伯拉肖夫,从美国海军学院毕业后,以军官身份在美国海军服役近20年。曾但任美国前国防部长威廉J.佩里的军事助理,后任造价为10亿美元的“本福尔德号”驱逐舰舰长。在指挥该舰期间,阿伯拉肖夫使舰见的战斗出勤率从28%飙升至100%,战舰运行费用大幅降低,战备工作名表前矛。他于2001年退出海军现役,在弗吉尼亚洲阿灵顿市创建了Grassroots Leadership咨询公司,并担任公司CEO。
目录 :
致谢
导言
第l章 中尉巴迪·金格勒
部队情况不妙,请求立即支援
第2章 CEO特里什·卡特
计鹿儿翩翩起舞
第3章 CEO罗杰·瓦利恩
付出辛勤汗水,享受丰厚回报
第4章 舰长阿尔·柯林斯
先当服从者,再当领导者
第5章 副总裁劳拉·福尔瑟
为BP公司点石成金
第6章 警督沃德·克拉彭
打造独树一帜的皇家骑警队
后记
译者后记
译者序:
D.迈克尔·阿伯拉肖夫是一位具有传奇色彩的人物。他毕业于美国海军学院,作为军官,在美国海军服役了近20年。在担任“本福尔德号”驱逐舰舰长期间,阿伯拉肖夫扭转了该舰管理混乱的局面,使舰员的战斗出勤率从20%飙升至lOO%。2001年退役后,阿伯拉肖夫在弗吉尼亚州开了家咨询公司,任CEO。阿伯拉肖夫记录其海军生涯的处女作《这是你的船》生动有趣,见解深邃,融娱乐性和启迪性为一体,被视为领导艺术的经典之作。以该书荣登畅销榜为契机,阿伯拉肖夫再接再厉, 以他亲自登门拜访的中尉巴迪·金格勒、CEO特里什·卡特和罗杰·瓦利恩、舰长阿尔·柯林斯、副总裁劳拉·福尔瑟以及警督沃德·克拉彭等6位卓越的团队缔造者..
前言:
诚如本书明示,世上没有一种天下通用的领导艺术。那些跃然于字里行间的杰出人物各有矢志追求的事业,他们的领导技艺和教益是以各自事业为准绳量身定制的。.
身为海军现役军人,阿尔·柯林斯的指挥艺术只适合他本人。沃德,克拉彭孜孜追求的是改造骑警的人生观。特里什·卡特的事业目标是把鹿舞糕点公司造就为一家全球知名的企业。BP公司的劳拉·福尔瑟希望在工作中,特别是在帮助自己的团队纠正缺点的过程中,汲取精神养分。真心求援的态度,使巴迪·金格勒挽救了全排士兵的性命。罗杰·瓦利恩则证明,在当代7小时工作制环境下,事业和家庭不仅可以和谐共存,而且能相互促进,取得共赢结果。
但如果没有一种配方..
书摘:
书摘
领导该是什么样的形象?仁者见仁,智者见智,每个人都有自己的
评判标准。一说到领导形象,某些人会马上联想起阿诺德·施瓦辛格
在动作片中饰演的一个角色,另一些人则会下意识地想起某个风度翩
翩的人物——足蹬高档皮鞋,头发梳得油光水亮,身着质地上乘、剪裁
得体的服装。但在美国军队里,鞋子、发型和军服的式样完全统一。
此外,一些专门论述这个话题的文章都提到了一点,也是毫无争议的
一点,即高瞻远瞩。最为我们美国人推崇的高瞻远瞩方式大概是:将
视野内的一切东西尽收眼底,即刻进行思维处理(可惜的是,看不到
的东西实在太多)。
思考这个识别领导者的小技巧时,我正在观看中尉巴迪·金格勒寄
来的一张DVD光碟,内容是巴迪和炮排的士兵参加伊拉克战争前后的影
像资料和照片。这些家用摄像机拍摄的图像记录了他们跨过科伊边境的
深沟战壕,沿着指示路标穿越沙漠直插巴格达,后来返回科威特境内的
全过程。从2003年3月至2004年3月的这一年时间内,巴迪拍摄了大量战
地生活和战场实况的画面:帐篷内的生活,沙尘暴中的掩护出击,火箭
炮夜间发射,巴格达街头军事行动,士兵们进行软式棒球比赛,看望伊
拉克小学生,等等。这些360度全景式的战争记录,一般人休想在电视
新闻中看到。
在光碟播放的头三四分钟,我始终瞧不准谁是巴迪,由于画面移动
太快,使那些身穿沙漠迷彩服的士兵变得形影模糊,所以我分辨不出他
们的军衔,也看不清他们佩带的名标。此刻,我还没见过巴迪本人,我
们只是通过书信往来认识的。我听说过有关巴迪如何成为一名成功军事
领导者的故事,也知道他是在读了《这是你的船》之后,用其中的部分
技巧把自己的炮排打造成一个具有高度凝聚力的战斗单位。巴迪长相如
何?我不禁浮想联翩:也许他身材高大,属于橄榄球明星之类的人;也
许,受他英雄事迹的影响,我脑海中浮现出一个刚毅果敢的中年男子形
象。但是,纵有千万条理由,在没看到他本人之前,我绝不会妄下定论。
突然,我的视线中出现了巴迪的身影,一个浑身散发出领袖气质,目光
坚定,充满活力的小伙子。
巴迪究竟是怎样的领导者?奉命率一个多管火箭炮发射排到达巴格
达前线后不久,巴迪就发现军方对这个炮排的使用意图是:将其作为街
道战快反部队,在从伊拉克东部靠近伊朗边境的地方起,纵贯伊拉克中
央
……