实木家具——家具制造业生产管理全方案
编辑推荐 ：
该书是提升中国家具业管理水平的抗鼎之作。它提供了实木家具生产管理的全套方案，内容涉及生产管理、工艺管理、品质管理、物料管理、人力资源管理、现场管理等。
作者简介 ：
张屹，毕业于哈尔滨工业大学，管理学硕士，拥有十几年外资企业高层管理经验。 曾就职于多家大型企业集团，历任生产经理、厂长、总经理等职，现任新视角企业管理研究中心理事长,《名家杂志》主编。从事家具业顾问服务，在企业发展战略、生产管理、市场营销等方面有深入研究和丰富的实践经验。
已出版的著作有：《家具制造业管理操作实务大全》、《家具制造业营销操作实务大全》、《制造企业现场管理诊断与决策方案》、《企业管理诊断与决策方案》、《生产系统建造与操控》、《生产计划及管理运筹》、《作业方式与工时研究》、《生产组织与物料配合》，《统计技巧与生产分析》、《生产监督与作业控制》、《人机工程与产能设计》、《生产协调与现场管理》、《生产系统优化与超常规作业)、《物控系统的建立及运作》、《物料定额管理实务》、《物料的配套供应》、《物料使用的过程控制》、《家具制造业世纪书库》丛书等3O余种。
《亚太家具报》、《家具与室内装饰》、《现代家具》、《家具商情》、《名家世界》、《中国策划》、《天天家具网》、《中国名牌家具网》等众多媒体的专栏作者。被权威机构评选为影响中国家具业的著名顾问师。
目录 ：
第一章 实木家具基本知识
第一节 家具产品分类 一、不同材料的家具 二、仿古家具与现代家具 三、民用家具、办公家具、酒店家具 四、椅类家具 五、实木家具与板式家具 第二节 实木家具生产工艺 一、实木家具生产总流程 二、涂装流程 第二章 常用材料及其管理 第一节 木材 一、常用木材 二、木材的常见品质问题 三、木材的测量方法 四、木材的存量控制 五、木材的仓储 六、木材的耗用控制 七、木材仓储管理 第二节 板材、薄片 一、板材的种类及性能 二、薄片常识 三、板材的余料控制 四、板材、木皮的仓储要点 第三节 油漆、胶水 一、油漆、胶水基本知识 二、油漆的组成 三、溶剂与辅助物质 四、油漆、胶水的耗用控制方法 五、油漆的仓储管理 第四节 木材烘干 一、烘干方式及烘干窑 二、二次返烘 三、木材烘干注意事项 四、木料摆放要求 五、锅炉操作规程 六、干燥窑操作规程 第三章 生产管理 第一节 生产管理系统与生产部 一、如何建立企业的生产管理系统 二、生产部工作职责 三、生产部人员分工与岗位描述 四、家具制造业常见生产管理模式与利弊分析 第二节 生产计划 一、家具制造业常见生产计划类型 二、生产计划的制定 三、生产计划的管理 四、常见生产计划范例 五、“MWD”三级计划管理与“3P”控制模式 第三节 生产组织 一、生产组织的内容与方法 二、人力资源组织 第四节 生产监控 一、生产监控的内容 二、生产监控的程序 三、生产监控的三大手段 第五节 生产协调 一、生产协调的内容 二、生产协调的三大手段 三、生产协调的工作要求与注意事项 第六章 生产统计 一、生产统计的内容 二、统计工作管理 三、统计表单管理 四、生产进度统计 五、生产成本统计 第四章 工艺管理 第五章 品质管理 第七章 人力资源管理 第八章 现场管理 新视角企业管理研究中心 |
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