品牌：第一生存战略——中国制造年代的品牌实践
内容提要 ：
《品牌，第一生存战略》首次以报告方体的形式，集中对中国优秀企业进行了品牌个案调查研究、原汁原味地再现了企业打造品牌的故事并对此进行了精要点评；在洞察中国优秀企业卓越品牌理念的涌透和执行的基础上，展现了这引起成功企业塑造品牌所形成的轨迹和影响魅力。该书以优秀企业的品牌价值，力图推动促进中国企业快速稳健的发展。
编辑推荐 ：
“百丽”、“美晨”、“维维豆奶”这些耳熟能响的名字，他们的创业之路是怎样的？他们又是如何把品牌打响？立足市场的？本书首次以报告文体的形式，集中对中国优秀企业进行了品牌个案调查研究，原汁原味地再现了企业打造品牌的故事并对此进行了精要点评。该书以优秀企业的品牌实践为蓝本，挖掘剖析中国优秀企业的品牌理念，借鉴弘扬中国优秀企业的品牌价值，力图推动促进中国企业快速稳健的发展。
目录 ：
品牌实践1：百丽
“美丽的女人”走遍天下 品牌实践2：美晨 做大企业，做精品牌 品牌实践3：维维豆奶 凭品牌独步天下 品牌实践4：凯撒 凭品牌独步天下 品牌实践5：格兰仕 苦行僧的“野心” 品牌实践6：嘉宝莉 冲出中国的梦想 品牌实践7：西洋肥业 中国家民心坎里的名牌 品牌实践8：白雪 白雪的红苹果 品牌实践9：鲁泰纺织 实实在在的品牌 品牌实践10：九牧王 心到自然成 品牌实践11：梅花 绽放全世界的“梅花” 品牌实践12：天守 天守三部曲 品牌实践13：好孩子 中国“好孩子”走向世界之路 品牌实践14：中华铅笔 中华魂 品牌实践15：红双喜 与国球一起荣耀 品牌实践16：古越龙山 洒香也怕巷子深 品牌实践17：培罗成 宁波“红帮”的现代神话 品牌实践18：正泰 正泰品牌传奇 品牌实践19：燕京啤洒 啤洒花里绽放的民族品牌 品牌实践20：万丰 十年磨一剑：会当凌绝顶 品牌实践21：老板 “老板”品质 品牌实践22：海鸥 振翅高飞的海鸥 书摘：
书摘
六、品牌灵魂：用做人的方式做生意 在百丽，最让人感动的是平等的企业文化。来自上海的盛总只读过小学 和大学，中间七年时间是在黑龙江的矿井中度过的。上山下乡的一代人品够 了艰苦和劳累之后，有着本色的朴实和爽朗。盛总是最初下海的那批人中的 一个，20多年来，依然用平等这个文化理念有力地凝聚着这个企业。当百丽 的一名清洁工因为孩子上学而去拜托盛总的时候，当人们说起公司草创时盛 总和工人们一起下车间工作的时候，这个本色的男人其实在用自己的理念构 建一个企业的共和国。为了品牌效益的最大化，企业的文化需要为企业差异 化的管理提供最原始的动力。盛总认为，一个平等的企业文化，可以造就一 个交流的平台——一个所有员工在一起交流的平台。在这个平台上，一个和 主流意见不同的声音会被大家听到，一旦被听到，就有可能被采用，也有可 能让更多的人求得思想上的共识，同时，一个错误的意见也能得到及时地纠 正。盛总说：“这其实就是以做人的方式做生意。”在员工心里，盛总是一 个重情的人。当年，当代理商们寻求代理其他品牌的时候，盛总觉得没有理 由不让人家赚钱，虽然他也可以说“你要是代理他们的，我的你就不能代理 了”这种话，但是盛总没有，相反，作为合作多年的老朋友，盛总当初还用 车将代理商送到竞争对手那儿做考察。以做人的方式做生意，在很多人看来 不符合企业自身的发展规律，很多时候让竞争对手有机可乘。但是在百丽， 却因这一文化理念成就了辉煌。 百丽从自营品牌开始，更多的时候，只是为了争得市场上的一席之地， 和其他品牌一样处于市场的平等地位。十几年来，百丽一直坚持自己的中高 档市场，当问起市场上有哪些竞争对手的时候，盛总的回答是没有。平等竞 争的品牌理念也许不适合所有的企业，但对盛总所在的百丽鞋业是适合的， 因为这符合他的性格，符合他做企业的理念。当本色的企业家从自营起家的 时候，就不是和他人进行你死我活的较量，而是从自己内部抓起。当北京大 学的周其仁教授采访盛总，佩服他那句“只要市场里无人出价31元，30元就 是最高价”的时候，盛总的心里正在想的首先是如何让自己的产品更有优势 ，而不是仅仅和对手拼争。在百丽的企业文化理念里，“勤奋换得成功，科 学争得领先，合作赢得辉煌”是第一理念，合作而发展才是最符合百丽的性 格的 …… |
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