中国石油集团公司技术创新案例

中国石油天然气集团公司科技发展部与清华大学和西安石油大学共同完成的《中国石油集团公司技术创新案例》以案例的方式，从不同的角度反映了近年来中国石油推进自主创新、提升技术创新能力的认识和实践。本书一共收集了24个案例，主要题材来自于实地调研、事件人物访谈、查阅原始资料和有关单位提供的书面材料，有三个特点：一是采用“哈佛教学案例”形式，全部采用真人真事，文体不同于一般形式的工作总结或技术总结；二是将案例分为技术创新战略、技术管理与技术创新能力培养、科技人员激励机制和知识产权管理四个部分，每一部分前有案例导读，每一个案例后附有思考题，主要是引导和启发读者在阅读案例时，能够进行更深层次的思考；三是对相同企业不同案例有关企业背景的介绍都保留下来，从形式上看有重复，但不同案例介绍企业背景的角度不同，有助于增强读者对案例的理解，使得这些案例可以单独拿出来使用。

第一部分技术创新战略
案例导读
东方地球物理勘探公司自主创新：GeoEast软件开发
东方公司简介
地震勘探与地震数据资料的采集和处理
东方公司的处理方法研究与处理软件开发
东方公司物探技术研究中心
东方公司的国际化战略
开发GeoEast地震处理解释一体化软件
GeoEast V1.0的完善与推广应用
吉化集团“融智”战略
吉化集团简介
“融智”战略
“融智”项目
“融智”体会
附录1 吉化集团大事记
附录2 吉化“融智”合作项目一览表
附录3 香兰素及其国内外市场概况
附录4 MBS及其国内外市场概况
大庆石油管理局顶层设计：探索科技管理的新办法
大庆石油管理局简介
预层设计：制度
预层设计：案例
二级单位的顶层设计
顶层设计：未来
新疆油田大科技体系构建
新疆石油管理局简介
管理局科技发展
新疆油气资源勘探开发面临的形势和任务
构建大科技体系的必要性
大科技体系构建模式
大科技体系运行机制与保证措施
CNODC国际化技术支撑体系
建立机构
吸引人才
整合资源
海外交流
挑战与困惑
宝鸡石油机械有限责任公司产品创新
宝鸡石油机械有限责任公司简介
石油钻机发展情况
产品创新的背景
……
第二部分技术管理与技术创新能力培养
第三部分科技人员激励机制
第四部分知识产权管理