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作者: | (美) 斯卡泊莱·N.M,(美) 齐曼拉·T.W. 著, 楼尊 等译 |
ISBN: |
9787302121138 , 7302121133
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出版社: | |
出版日期: | 2006-5-1 |
定价: |
¥66.00 元
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内容提要 :
《小企业的有效管理——创业实务》(第7版)是一本非常实用的创业和中小企业管理教材和指导书。全书以创业者和经营管理者为中心,以小企业从创立到发展过程的各阶段可能面对的挑战为逻辑顺序,从如何制定可靠的商业计划完成创业准备,到创业之初最关心的融资问题,再到小企业发展过程中最敏感的赢利问题和人员管理等问题,本书都有详细论及,并提供了大量可供操作的实用技术及颇具启发、可资借鉴的生动实例。
本书最鲜明的特色之一是其实践性。全书的每一章都包括了:真实讲述创业者的成功故事和失败教训以供读者借鉴的“创业者之路”专栏;针对特定问题提供可行性建议的“赢得竞争优势”专栏;以及向学生展示全球经济舞台上存在的重要机遇“全球小企业”专栏等。在每一章的结尾,除附有根据学习目的进行总结的“本章小结”和相应的思考题外,以“进入现实世界”为标题的实际操作练习很有新意。
全书各章设置的网络学习渗透全书是本书的另一特色。除提供了许多网络参考资料以及创业者发展网络能力的实例外,每一章都包含了介绍如何借助网络资源,运用网络作为经营工具的“网络链接”专栏,帮助读者成为一个更“精于网络”的创业者,利用网络力量发展自己的企业。
读者对象:工商管理专业师生,有志于创业或者目前正在创立并运作企业的创业者和经营管理者。
编辑推荐 :
《小企业的有效管理——创业实务》(第7版)是一本非常实用的创业和中小企业管理教材和指导书。全书以创业者和经营管理者为中心,以小企业从创立到发展过程的各阶段可能面对的挑战为逻辑顺序,从如何制定可靠的商业计划完成创业准备,到创业之初最关心的融资问题,再到小企业发展过程中最敏感的赢利问题和人员管理等问题,本书都有详细论及,并提供了大量可供操作的实用技术及颇具启发、可资借鉴的生动实例。
本书最鲜明的特色之一是其实践性。全书的每一章都包括了:真实讲述创业者的成功故事和失败教训以供读者借鉴的“创业者之路”专栏;针对特定问题提供可行性建议的“赢得竞争优势”专栏;以及向学生展示全球经济舞台上存在的重要机遇“全球小企业”专栏等。在每一章的结尾,除附有根据学习目的进行总结的“本章小结”和相应的思考题外,以“进入现实世界”为标题的实际操作练习很有新意。
全书各章设置的网络学习渗透全书是本书的另一特色。除提供了许多网络参考资料以及创业者发展网络能力的实例外,每一章都包含了介绍如何借助网络资源,运用网络作为经营工具的“网络链接”专栏,帮助读者成为一个更“精于网络”的创业者,利用网络力量发展自己的企业。
读者对象:工商管理专业师生,有志于创业或者目前正在创立并运作企业的创业者和经营管理者。
目录 :
前言
译者序
第一部分 创业的挑战
第1章 创业者:小企业的动力
第二部分 制定商业计划:让思想先行一步
第2章 战略管理与创业者
第3章 选择所有权形式
第4章 特许经营与创业者
第5章 购买现有企业
第三部分 制定商业计划:市场营销与财务因素
第6章 制定商业计划
第7章 制定游击营销计划
第8章 制定财务计划
第9章 管理现金流量
第四部分 小企业的市场营销
第10章 定价与信用战略
第11章 创造性运用广告与促销
第12章 小企业的全球营销战略
第13章 电子商务与创业
第五部分 实施商业计划:资金来源
第14章 权益融资的来源
第15章 负债融资的来源
第六部分 选址与布局:重要的标准
第16章 选址、布局与固定设施
第七部分 控制小企业:提高赢利的技巧
第17章 采购、质量管理和供应商分析
第18章 库存管理
第八部分 人员管理:最有价值的资源
第19章 人员配置与领导成长型公司
第九部分 小企业的法律层面:传承、道德与政府管制
第20章 家族企业的管理传承与风险管理:家庭企业的战略
第21章 道德、社会责任与创业者
第22章 法律环境:商法与政府管制
译者序:
中国经济在改革开放的深入中迅速发展,特别是加入WTO使中国经济与全球新经济有更直接的联系。在这种背景下,中国企业家正面临空前的创业和成长机会。中国中小企业迅速发展的热潮和非公有制经济的蓬勃发展,犹如“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”。许多不同年龄、不同阶层、不同背景的人们,准备或正在创办自己的企业,形成一股推动中国经济进一步发展的不可忽视的力量。凭借先进技术的运用和自身的灵活性、创造性等特点,小企业能够成功地与规模远远大于自己的大公司竞争。.
然而,创业之路从来就不平坦。由于竞争环境的复杂多变,创业者自身又缺乏全局的战略管理思想、先进的经营理念和方法,许多拥有美好..
前言:
创业不仅在美国,而且在全世界,正以难以置信的速度发展。许多不同年龄、背景和生活处境的人,正在创办自己的企业,并重新构建着全球经济。创业者们发现,正是那些来自于新创企业规模的固有优势,诸如速度、灵活性、对顾客需求的敏感、创造力、创新精神和许多其他因素,使他们能够成功地与规模和预算数倍于自己的大公司竞争。在大公司纷纷缩减规模、兼并和重组,以求在竞争的迅猛变化中为生存而奋斗时,不屑被关注的小企业队伍却持续繁荣并成为经济支撑。创业者承担市场风险获得利润是资本主义的核心。他们凭借满腔的创业热忱,引导自己的国家进入前所未有的繁荣。创业正成为席卷全球的潮流,甚至在摆脱了长期计..